৩৬ দল, ৬০ ম্যাচ, ৩ হাজার ১০০ ডলার: ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবল লিগ আসলে কী কেনে

২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬-এ ড্র শেষ হওয়ার পর ইন্দোনেশিয়ার লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬-এর ছকটা স্পষ্ট হয়ে যায়। ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ৩৬টি দল—পুরুষ ১৮, নারী ১৮। মোট ৬০টি ম্যাচ, ১৫টি প্রতিযোগিতা দিবস, তিনটি শহর। দুই সেক্টরে মিলিয়ে প্রাইজমানি প্রায় ৫ কোটি রুপিয়া, বিনিময় হার ধরে আন্দাজ তিন হাজার ১০০ ডলার।

সংখ্যাটা একা পড়লে কিছুই বলে না। পাশে বসাতে হয় আরেকটা সংখ্যা। ইন্দোনেশিয়ার শীর্ষ লিগ Proliga বা দ্বিতীয় স্তর Livoli-র একটি ক্লাবের এক মৌসুমের খরচের কাছাকাছিও এই অঙ্ক পৌঁছায় না। চার নম্বর স্থানের পুরস্কার প্রতি সেক্টরে ২৫ লাখ রুপিয়া—প্রায় ১৫৫ ডলার। তাহলে প্রশ্নটা বদলাতে হয়। যে প্রতিযোগিতা নিজের খেলোয়াড়দের এত কম দেয়, সেটি আসলে কী কেনে?

আয়োজক MOJI, ইন্দোনেশিয়ার একটি স্পোর্টস মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম; স্ট্রিমিং পার্টনার VIDIO। MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানারদি রচমাদের ব্যাখ্যাটি সরল—ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানো। অক্টোবরের তিনটি সিরিজ যোগ্যাকার্তার GOR UII (৭-১১ অক্টোবর), সুরাবায়ার GOR Unesa (১৪-১৮ অক্টোবর) আর জাকার্তার GOR Pertamina Simprug-এ (২৭-৩১ অক্টোবর) ছড়ানো। প্রতিটি সিরিজে ২০টি ম্যাচ, দিনে চারটি। যোগ্যাকার্তা ও সুরাবায়ায় স্লট ১৩.০০, ১৫.০০, ১৭.০০ ও ১৯.০০ WIB; জাকার্তায় দুই ঘণ্টা এগিয়ে ১১.০০, ১৩.০০, ১৫.০০, ১৭.০০ WIB।

ফরম্যাটটা খেয়াল করার মতো। প্রতি সেক্টরে দুটি পুল, প্রতিটিতে তিন দল। অর্থাৎ নকআউটে পৌঁছানোর আগে একটি দল খেলবে মাত্র দুটি পুল ম্যাচ। প্রতিযোগিতার সিঁড়িতে ইভেন্টটি বসে প্রো পিরামিডের নিচে—উপরে Proliga ও Livoli, নিচে স্কুল ভলিবল, আর মাঝে এই ক্যাম্পাস স্তর। ২৪টি ক্যাম্পাসের নাম যোগ্যাকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বানদুং, কেদিরির আশপাশে ঘোরে; প্রায় সবই জাভা। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি বা পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার একটিও নাম নেই। জাতীয় ফেডারেশন PBVSI-র উল্লেখও কোথাও নেই।

প্রাইজমানির অঙ্কটা আসলে আয়োজকের উদ্দেশ্যের স্বাক্ষর। ৫ কোটি রুপিয়া দুই সেক্টরে ভাগ করলে প্রতি চ্যাম্পিয়ন দল পায় ১ কোটি রুপিয়া। এই অঙ্কটা প্রতিদ্বন্দ্বিতাকে আকর্ষণ করার জন্য বরাদ্দ নয়, অংশগ্রহণ নিশ্চিত করার জন্য বরাদ্দ। ইভেন্টের নিজস্ব ভাষায় এটাকে বলা হচ্ছে উন্নয়নমূলক অর্থ। উন্নয়নের সংজ্ঞা এখানে পরিষ্কার—ম্যাচ জেতা নয়, মাঠে নামা। একটি প্রথম সংস্করণের জন্য এই সিদ্ধান্ত যুক্তিসঙ্গত। কিন্তু সিদ্ধান্তটি একই সঙ্গে জানিয়ে দেয়, কোন তারকাকে এই প্ল্যাটফর্ম টানতে চাইছে না; টানতে চাইছে কতগুলো ক্যাম্পাসকে।

আর এখানেই ফরম্যাটের হিসাবটা জরুরি হয়ে ওঠে। দুটি পুল ম্যাচ মানে একটি দল নকআউটের আগে নিজের সামর্থ্য প্রমাণ করার জন্য পায় দুই ঘণ্টার কিছু বেশি সময়। একটি সার্ভ রিসেপশন ভেঙে গেলে, একজন সেটারের হাত কাঁপলে, একটা লাইন জাজের সিদ্ধান্ত যদি বিপক্ষে যায়—ফলে সেই দলটাই টুর্নামেন্ট থেকে ছিটকে যেতে পারে। তিন দলের পুলে কারও অপেক্ষা করার সুযোগ নেই। এই ফরম্যাটে চ্যাম্পিয়ন নির্ধারিত হয় সামর্থ্যের চেয়ে অনেক বেশি ভাগ্যে। তাই অক্টোবরে যে দল ট্রফি তুলবে, সে দলটিকে ইন্দোনেশিয়ার সেরা ক্যাম্পাস দল বলে দাবি করা যাবে না। বলা যাবে, সে তিন দিনে সবচেয়ে কম ভুল করেছে।

তিনটি শহরে তিনটি পৃথক সিরিজ—এটাকে একটি জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের ব্র্যাকেট বলা যায় না। এটা একটি একক ব্র্যান্ডের নিচে চালানো তিনটি স্যাটেলাইট টুর্নামেন্ট। সুরাবায়া শেষ হওয়ার পর জাকার্তা শুরু হতে ১১ দিনের ফাঁক। কোনো খেলোয়াড় যদি সুরাবায়ায় হ্যামস্ট্রিং টান খেয়ে বসে, সেই ১১ দিন তার সুস্থ হওয়ার জায়গা। কিন্তু দর্শকের কাছে ফাঁকটা ১১ দিনের নীরবতা। এই দুটি হিসাব একসঙ্গে মেলানো কঠিন, আর िোর্টে কোথাও বলা নেই যে তিন সিরিজের চ্যাম্পিয়নরা শেষে মুখোমুখি হবে কি না। জাতীয় চ্যাম্পিয়ন কোথায় এবং কীভাবে নির্ধারিত হবে, সেই উত্তর ইভেন্টের নিজের ঘোষণাতেই অনুপস্থিত।

সময়সূচির দিকে তাকালে বোঝা যায়, ঘড়িটা খেলার নয়, সম্প্রচারের। যোগ্যাকার্তা ও সুরাবায়ায় দিনের চারটি স্লট ১৩.০০ থেকে ১৯.০০ WIB পর্যন্ত টানা। জাকার্তায় ঠিক একই চার-ম্যাচ ছক, কিন্তু দুই ঘণ্টা এগিয়ে। ভেন্যু GOR Pertamina Simprug-এর বুকিং বাধ্যবাধকতা হতে পারে, কিংবা প্রাইম-টাইম কনটেন্ট উইন্ডো—দুটোর কোনোটাই ঘোষণায় নেই। যা আছে, তা হলো চার-স্লটের অভিন্ন ছাঁচ। এই ছাঁচটা আন্তর্জাতিক সম্প্রচার বাজারের ভাষায় ডিজাইন করা, ক্রীড়াবিজ্ঞানের ভাষায় নয়। ক্যাম্পাস স্তরে শারীরিক চাপ কম, তাই এখন ক্ষতি নেই। কিন্তু কোনো আয়োজক যদি দিনে একই দলকে দুবার নামায়, সেই সিদ্ধান্তের যুক্তি খুঁজতে গেলে খেলার বইয়ে উত্তর মিলবে না, মিলবে প্রোগ্রামিং টেবিলে।

সবচেয়ে জরুরি তথ্যটি এই ইভেন্ট সম্পর্কে যা জানা যায় না, সেটাই। স্পাইক, ব্লক, সার্ভ, রিসেপশন—কোনো পারফরম্যান্স পরিসংখ্যান প্রকাশ্যে নেই। উন্নয়নের কথা বলছে যে আয়োজন, তার হাতে উন্নয়ন মাপার যন্ত্রপাতিও নেই। ২৪টি ক্যাম্পাসকে এক মঞ্চে আনার ব্যাপারটা বড় কাজ, সেটা স্বীকার করতেই হয়। কিন্তু প্রথম সংস্করণেই যদি একটি দলের সার্ভ-ইন-প্লে শতাংশ, রিসেপশন-টু-অ্যাটাক রূপান্তর বা ব্লক-টাচ কাউন্ট না ওঠে, তবে দ্বিতীয় সংস্করণে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ভিত্তি কী হবে? ছেলেদের আর মেয়েদের ভবিষ্যৎ প্রজন্ম কোন ক্যাম্পাসে তৈরি হচ্ছে, সেই মানচিত্র আঁকার একমাত্র উপায় মার্কিন এই তথ্য।

The Rotation Room-এ আমি ২০১৭ সালে ২০০টি ডায়াগ্রাম টেমপ্লেটের একটি খাতা রাখা শুরু করেছিলাম ঠিক এই কারণে। বাংলাদেশ নেভির ৫-১ সিস্টেম আর আর্মির মধ্যে ফাইনালের এক রোটেশন নিয়ে কুড়িটি স্ক্রিনশট নয় দিনে ৪০ হাজার বার দেখা হয়েছিল—কারণ জেলা কোচেরা নিজেদের দলটাকে প্রথমবার কাগজে দেখছিলেন। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস কোচদের সামনেও একই আয়না ধরা দরকার। কিন্তু MOJI ক্যামেরা বসাচ্ছে, সিস্টেম আঁকছে না।

জাভা-কেন্দ্রিক এই ড্র-টি ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলের পূর্ণ মানচিত্র নয়, বরং পরিসংখ্যানটি বলছে—ক্যাম্পাস ভলিবলের ঘনত্ব কোথায়। মলুক বা পাপুয়ার কোনো বিশ্ববিদ্যালয় নাম না থাকলে প্রশ্নটা ওঠে, সেখানে ভলিবলদল নেই, নাকি গ্রাহ্য হওয়ার লজ্জাটা সেখানে যেতেই পারে না? ভ্রমণ খরচ, ছাত্রদের পরীক্ষার সময়সূচি, কোচের অনুপস্থিতি—কারণগুলো যেটাই হোক, একটি জাতীয় পরিচয় বহন করা লিগের ভৌগোলিক সীমাটা তার নিজের কথার সঙ্গে সংঘর্ষে যায়।

এর পাশে দাঁড়িয়ে একটা ব্যাপার অভিনন্দন যোগ্য, আর সেই তুলনায় নীরবতা প্রত্যাশিত। ১৮/১৮ ভাগ, এবং দুই সেক্টরে একই প্রাইজ বিন্যাস। ইন্দোনেশিয়ায় ব্যাপারটি ছোট কিছু নয়। আঞ্চলিক গ্রাসরুটস ইভেন্টে মেয়েদের নামমাত্র অন্তর্ভুক্ত করে স্লোগান লেখা হয়; এখানে বাজেট বিভাজন পর্যন্ত সমান করা হয়েছে। যেখানে কাগজে-কলমে সমতা আসে, সেখানে মাঠের বাস্তব থও আলাদা হয়। কোনো পুরো প্রজন্মের মেয়েদের কাছে এটা প্রথমবার নিজেদের ম্যাচ ভিডিওতে দেখার সুযোগ।

বাংলাদেশের চোখে তাকালে মিলটা স্ট্রাকচারাল। আমাদের দেশে আর্মি, নৌবাহিনী, পুলিশ, আনসার-ভিডিপি, পিডিবি—এই ইনস্টিটিউশনগুলোই ভলিবলের বেতন কাঠামো, স্কাউটিং নেটওয়ার্ক ও জাতীয় দলের ফিডার একসঙ্গে। কেউ আটকে যায় সেনাবাহিনীর নিয়োগ-চক্রে, কেউ সোনালি সুযোগ পায় পুলিশ ক্যাম্পে। ইন্দোনেশিয়ার এই ক্যাম্পাস লিগে বেতন নেই। এখানে মুদ্রাটা এক্সপোজার। প্রশ্নটা তবে একই রকম: কে উঠে আসে, কে আটকে যায়, আর কে কোর্টেই পৌঁছায় না। ১৮ থেকে ২৪ বছর বয়সী ছেলেমেয়েরা দুটি ঘণ্টার জন্য ক্যামেরার সামনে দাঁড়াচ্ছে; তাদের স্নাতক হয়ে যাওয়ার পরের সিঁড়িটা কে বানাবে, সেই উত্তর কোথাও লেখা নেই।

অসলো নয়, কলম্বো। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপের ডেইলি কলাম লিখতে গিয়ে যখন থ্রি-ডে ধরে র্যাংপুরের এক সাইবার ক্যাফেতে বসে শ্রীলঙ্কায় বাংলাদেশের এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপ সেমিফাইনাল দেখছিলাম, তখন সম্পাদক রেগে গিয়েছিলেন। তিনি ক্রোয়েশিয়া-আর্জেন্টিনা চাইতেন; আমি চাইতাম জানতে, আমাদের মিডল ব্লকার এশিয়ার দ্রুতগতির সেটের সামনে স্লাইড ধরে রাখতে পারে কি না। পরের বছরগুলোতে বারবার প্রমাণ হয়েছে, পিছিয়ে দেয়া প্রতিযোগিতা থেকেই আসল সিগন্যাল আসে। কলম্বো নিয়ে আমার শিক্ষা সেটা—উত্তাল আসলে অলৌকিক কিছু না, বিলম্বে পৌঁছানো ব্যবস্থা। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস লিগ ঠিক সেই বিলম্বিত ব্যবস্থার উদাহরণ। প্রো ভার্সনে পৌঁছানোর অনেক আগেই নিচের স্তরটা নামছে।

তবে সবচেয়ে বড় ফাঁকটা অর্থে নয়, স্বচ্ছতায়। নকআউটে ওঠার নিয়ম, টাইব্রেকার, পয়েন্ট বিন্যাস—কিছুই প্রকাশিত নয়। ছাত্র-খেলোয়াড়দের যোগ্যতার মানদণ্ড কী, থাকতে হয় ফল-টাইম এনরোলমেন্ট নাকি ক্যাম্পাস আইডি যথেষ্ট—উত্তর নেই। আর PBVSI-র সঙ্গে আনুষ্ঠানিক সেটেলমেন্ট নেই। একটি প্রথম সংস্করণে এসব নিয়ম পরে ঠিক করা যায়, কিন্তু পরে ঠিক করা মানে নয়—বিরোধের সময় বানানো।

আরেকটা ফাঁদও আছে। MOJI-র রিলিজের পাশে যে রিলেটেড লিংকগুলো বসেছে—এশিয়ান গেমস, জাতীয় নারী দল—সেগুলো SEO-র প্রেক্ষাপট, ক্যাম্পাস লিগের কৃতিত্ব নয়। জাভার ছয়টি শহরে ছড়ানো একটি ছাত্র প্রতিযোগিতা আর সিনিয়র জাতীয় দলের পারফরম্যান্স একই বাক্যে বসালে পাঠক বিভ্রান্ত হবেন। দুইয়ের মাঝে কোন খেলোয়াড় যোগসূত্র আছে, সেটা এই সংস্করণে প্রমাণিত নয়।

তাই অক্টোবরে চোখ রাখুন নিম্নলিখিত সিগন্যালে। প্রথমত, ২০২৭ সালের সংস্করণের ঘোষণা—একক আয়োজকের লক্ষ্য পূরণ না হলে দ্বিতীয় সংস্করণ না-ও আসতে পারে। দ্বিতীয়ত, PBVSI-র সঙ্গে সম্পর্ক আনুষ্ঠানিক হয় কি না। তৃতীয়ত, জাভার বাইরের কোনো ক্যাম্পাসের নাম তালিকায় পড়ে কি না। চতুর্থত, এবং সবচেয়ে জরুরি—দ্বিতীয় সংস্করণের আগে একটি নিয়মনীতি-বই আসে, নাকি আগে আসে একটি হাইলাইট রিল? উত্তরটা জানিয়ে দেবে, লিগটি ভলিবল তৈরি করছে, নাকি কেবল ভলিবলের ভিডিও।