ট্রান্সফার লেজার থেকে অন-চেইন লেজার: ফুটবলের টাকা কোথায় হারিয়ে যায়

গত জানুয়ারির ডেডলাইন ডেতে একটি চুক্তি সম্পন্ন হয়েছিল রাত ১১টা ৪৭ মিনিটে। ক্লাবের অফিসিয়াল বিবৃতিতে লেখা ছিল কেবল "অপ্রকাশিত ফি"। সোশ্যাল মিডিয়ায় এক ডজন ভিন্ন সংখ্যা ঘুরছিল, প্রতিটির পিছনে আলাদা "সূত্র"। কিন্তু কোনো রিপোর্টে ওঠেনি তিনটি প্রশ্ন: ফি-এর কতটা নিশ্চিত, কতটা পারফরম্যান্স অ্যাড-অন, আর বিক্রয়ের সময়ের সেল-অন ক্লজ কত শতাংশ? সেই রাতে আমি আমার বরিশালের স্প্রেডশিট খুললাম। ২০১৭ সাল থেকে আমি প্রতিটি চুক্তির লাইন-বাই-লাইন হিসাব রাখি — ফি, সাপ্তাহিক মজুরি, এজেন্ট কমিশন, অ্যামোর্টাইজড বুক ভ্যালু আর সেল-অন ক্লজ। স্পষ্ট হয়ে গেল একটি সত্য: ফুটবলের টাকা কাগজে থাকে, প্রমাণে থাকে না। যদি প্রতিটি লাইন একটি অন-চেইন লেজারে লেখা থাকত — অপরিবর্তনীয়, সময়-স্ট্যাম্পযুক্ত, যে কেউ যাচাইযোগ্য — তাহলে ডেডলাইনের ওই অন্ধকার ঘরে টাকা কোথায় গেল, তা লুকানো যেত না। ব্লকচেইন ঠিক এই প্রতিশ্রুতিই দেয়। তবু প্রশ্ন সহজ নয়: প্রযুক্তি কি সত্যিই ফুটবলের লেজার পরিষ্কার করতে পারে, নাকি এটি যুব-খেলোয়াড় প্রিমিয়ামের মতো আরেকটি বুদবুদ, যার গায়ে "ডিসেন্ট্রালাইজেশন" লেবেল সাঁটা? ট্রান্সফার মার্কেটের জন্মগত সমস্যা তথ্যের অসমতা। একজন ক্লাব নির্বাহী, একজন এজেন্ট আর একজন সাংবাদিক — তিনজনের হাতে থাকা তথ্য কখনোই এক নয়। অফিসিয়াল "অপ্রকাশিত ফি" আসলে একটি কৌশলগত নীরবতা। ক্লাব চায় প্রতিযোগীরা জানুক না সে কতটা খরচ করেছে; শেয়ারহোল্ডার চায় না জানে কতটা ঋণ নেওয়া হয়েছে; আর এজেন্ট চায় না তার কমিশন প্রকাশ্যে আসুক। এই ফাঁকেই বাসা বাঁধে মধ্যস্বত্বভোগীদের জাল, রাইডার-ক্লজ, ইমেজ রাইটসের জট আর থার্ড-পার্টি ওনারশিপের ছায়া। ফুটবলের নিয়ন্ত্রকরা থার্ড-পার্টি ওনারশিপ নিষিদ্ধ করেছেন, তবু ছায়া-মালিকানা আজও বিভিন্ন চুক্তির ভাঁজে লুকিয়ে থাকে। এই অন্ধকারের বিরুদ্ধেই দাঁড়িয়েছিল ফাইন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লে (FFP), পরে প্রিমিয়ার লিগের প্রফিট অ্যান্ড সাসটেইনেবিলিটি রুলস (PSR)। নিয়ম বলছে, ক্লাবকে তার আয়ের সীমার মধ্যে খরচ করতে হবে, আর হিসাব জমা দিতে হবে। কিন্তু নিয়মের ভাঁজেও আছে ফাঁক: অ্যামোর্টাইজেশন। একটি ৮০ মিলিয়ন পাউন্ডের ফি পাঁচ বছরের চুক্তিতে ভাগ করলে প্রতি বছর বুক ভ্যালু হয় ১৬ মিলিয়ন পাউন্ড। ক্লাব এই হিসাব দিয়েই FFP-এর সীমা টপকে যায় — কাগজে সব বৈধ, বাস্তবে ঝুঁকি জমা হয়। প্রশ্ন হলো, এই কাগজগুলো যদি একটি অপরিবর্তনীয় লেজারে থাকত, তবে ফাঁকগুলো ধরা পড়ত কি? ঠিক এই জায়গায় ফুটবলে ব্লকচেইনের প্রবেশ। প্রথম ঢেউ এল ফ্যান টোকেন দিয়ে। সোসিওস ও চিলিজের প্ল্যাটফর্মে বার্সেলোনা, পিএসজি, জুভেন্টাসের মতো ক্লাব নিজেদের ফ্যান টোকেন চালু করল। সমর্থক টোকেন কিনে ক্লাবের কিছু সিদ্ধান্তে "ভোট" দিতে পারে — কোন গান বাজবে, কোন ডিজাইন বাছাই হবে, কোন মাসকট জিতবে। ক্লাবের কোষাগারে এল নতুন রাজস্বের ধারা, বিনিময়ে সমর্থক পেল অংশগ্রহণের অনুভূতি। পাশাপাশি এল সোরারে-র মতো এনএফটি-ভিত্তিক ফ্যান্টাসি ফুটবল, যেখানে খেলোয়াড়ের ডিজিটাল কার্ড ব্লকচেইনে লেনদেন হয়। এই প্ল্যাটফর্মে একটি বিরল কার্ডের দাম হাজার হাজার ডলারে ওঠে, আবার মার্কেট ঠান্ডা হলে ধসে পড়ে। দ্বিতীয় ঢেউ আরও উচ্চাকাঙ্ক্ষী — চুক্তির অটোমেশন। এখানেই স্মার্ট কন্ট্রাক্টের আসল সম্ভাবনা। ধরুন, একটি ক্লাব ১৫ শতাংশ সেল-অন ক্লজসহ একজন খেলোয়াড় বিক্রি করল। আজ এই ক্লজ মানে হলো একটি কাগজ, একটি আইনজীবীর ফোন, আর কয়েক মাসের দরকষাকষি — যদি পরবর্তী ক্লাব সৎ থাকে। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে এই শর্ত কোডে লেখা থাকত: পরবর্তী বিক্রয় ঘটলেই মূল ক্লাবের অ্যাকাউন্টে স্বয়ংক্রিয়ভাবে ১৫ শতাংশ চলে যাবে। কোনো দলিল, কোনো অনুরোধ, কোনো অস্বীকার নয়। একইভাবে পারফরম্যান্স অ্যাড-অন — যেমন নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ খেললে বোনাস — কোডে বসানো থাকলে সেটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে ট্রিগার হতো। আরও গভীরে গেলে আসে খেলোয়াড় নিবন্ধন বা "টোকেনাইজড প্লেয়ার পাসপোর্ট"। আজ একজন খেলোয়াড়ের নিবন্ধন থাকে একগুচ্ছ কাগজে, ছড়ানো থাকে একাধিক ফুটবল অ্যাসোসিয়েশনের ফাইলে। একটি ব্লকচেইন লেজারে থাকলে প্রতিটি নিবন্ধন, প্রতিটি লোন, প্রতিটি প্রত্যাবর্তন একটি সময়-স্ট্যাম্পযুক্ত এন্ট্রি হতো। লোন-টু-বাই চুক্তিগুলো — যেমন ২০১৭ সালে মনাকো থেকে পিএসজিতে কিলিয়ান এমবাপের ১৮০ মিলিয়ন ইউরোর অপশন — তখন আর গোপন থাকত না। অপশনটি কখন সক্রিয় হলো, কত টাকা কখন গেল, কোন শর্তে গেল, সবই লেজারে। আমার নিজের অভিজ্ঞতা বলে, এই লেজার ভাবনাটা নতুন নয়। ২০১৭ সালে আমি বরিশালে স্ট্যাটিস্টিক্সের ছাত্র থাকতে "ট্রান্সফার লেজার" নামে একটি টুইটার অ্যাকাউন্ট চালু করি। এমবাপের লোন-টু-বাই ডিলটিকে আমি একটি সরল রিগ্রেশন দিয়ে পাঁচ বছরের FFP অ্যামোর্টাইজেশনে ভাঙার চেষ্টা করি। আমার ১২ টুইটের থ্রেডে ছিল ফি, আনুমানিক মজুরি আর এজেন্ট ফি — আর ক্লাব অ্যাকাউন্টের সাথে মিলিয়ে যাচাই। থ্রেডটি ৪২০০ বার রিটুইট হয় এবং প্রমাণ করে দেয়: চুক্তির মেকানিক্স গুজবের চেয়ে শক্তিশালী। কিন্তু আমার সেই লেজার ছিল একটি সেন্ট্রালাইজড স্প্রেডশিট — একা আমি লিখতাম, একাই যাচাই করতাম। ব্লকচেইন ঠিক এই ক্ষমতাটাই বিকেন্দ্রীভূত করার প্রতিশ্রুতি দেয়: একজন নয়, সবাই লিখবে, সবাই যাচাই করবে। এখানেই হিসাবের আসল অংশটা। একটি ট্রান্সফারের মোট খরচ কখনোই শুধু ফি নয়। ধরা যাক, আগস্ট ২০২০-এ ম্যানচেস্টার সিটি বোর্নমাউথ থেকে নাথান আকের জন্য ৪১ মিলিয়ন পাউন্ড দেয়। এই ৪১ মিলিয়ন পাউন্ড যদি পাঁচ বছরের চুক্তিতে ছড়ানো হয়, বার্ষিক অ্যামোর্টাইজেশন দাঁড়ায় প্রায় ৮.২ মিলিয়ন পাউন্ড। এর সাথে যোগ করুন সাপ্তাহিক মজুরি — যদি ১ লাখ পাউন্ড হয়, বছরপ্রতি ৫.২ মিলিয়ন পাউন্ড। অর্থাৎ আকের চুক্তি ক্লাবের ব্যালান্স শিটে বছরে প্রায় ১৩.৪ মিলিয়ন পাউন্ড চাপ ফেলে। এর বাইরে আছে এজেন্ট ফি, সাইনিং বোনাস আর সম্ভাব্য সেল-অন। অন-চেইন লেজারে এই প্রতিটি উপাদান আলাদা এন্ট্রি হতো, আর যেকোনো সমর্থক এক ক্লিকেই দেখতে পেত ক্লাবটি সত্যিই কতটা ঝুঁকি নিয়েছে। এখানেই ব্লকচেইনের প্রায়োগিক মূল্য স্পষ্ট হয়। ধরুন, একটি পাবলিক লেজারে প্রতিটি ক্লাবের প্রতিটি চুক্তি লিখিত থাকে। একজন সাংবাদিক, একজন নিয়ন্ত্রক বা একজন সমর্থক — সবাই একই তথ্য দেখতে পাবে। আজকের গোপন-কাগজের সংস্কৃতির বদলে আসবে প্রকাশ্য-এন্ট্রির সংস্কৃতি। ক্লাব আর বলতে পারবে না "অপ্রকাশিত ফি" — কারণ ফি, মজুরি, ক্লজ সবই সময়-স্ট্যাম্পযুক্ত কোডে লেখা। এর ফলে মধ্যস্বত্বভোগীর কমিশনও প্রকাশ্যে আসবে, আর অনিয়ম ধরার কাজটি সহজ হবে। তৃতীয় ঢেউ রাজস্ব ও মালিকানা। কিছু ক্লাব এবং লিগ ইতিমধ্যে ব্লকচেইন-ভিত্তিক স্পন্সরশিপ, ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রী এবং টোকেনাইজড মালিকানার কথা ভাবছে। সমর্থকদের ছোট ছোট ভগ্নাংশে ক্লাবের শেয়ার কেনার সুযোগ দেওয়া হচ্ছে — যা নিয়ন্ত্রকদের জন্য নতুন প্রশ্ন। যদি কোনো সমর্থক টোকেনের মাধ্যমে ক্লাবের সিদ্ধান্তে প্রভাব ফেলতে পারে, তবে মালিকানা, ভোটাধিকার আর সমর্থকের সীমা কোথায়? ইউরোপীয় ফুটবল নিয়ন্ত্রকরা এই প্রশ্নের উত্তর খুঁজছেন, আর কয়েকটি দেশের আর্থিক নিয়ন্ত্রক ফ্যান টোকেনকে সিকিউরিটিজ হিসেবে বিবেচনা করার কথা ভাবছেন। এখানে আমার নিজের অভিজ্ঞতা একটা সতর্কবার্তা দেয়। ২০২০ সালে খালি স্টেডিয়াম, হিমশীতল ম্যাচডে আয় আর বোর্নমাউথের ৪০ মিলিয়ন পাউন্ড মজুরি বিল — সেই সংকটে আমি একটি COVID-19 FFP স্ট্রেস মডেল বানিয়েছিলাম, দেলোইটের হিসাব আর আমার ট্রান্সফার লেজার টেমপ্লেট মিলিয়ে। আমি ১৭টি ক্লাবকে ঝুঁকিতে চিহ্নিত করেছিলাম এবং ভবিষ্যদ্বাণী করেছিলাম বোর্নমাউথ আকেকে বিক্রি করবে। আগস্ট ২০২০-এ সিটি ৪১ মিলিয়ন পাউন্ড দিলে মডেল সত্য প্রমাণিত হয়। শিক্ষাটি ছিল: সংকটের সময় ক্লাব টাকা লুকায় না, টাকা ছাড়ে। ব্লকচেইন ঠিক এই সংকটমুহূর্তেই সবচেয়ে দরকারি — যখন দ্রুত, স্বচ্ছ, যাচাইযোগ্য লেনদেন ছাড়া উপায় নেই। একইভাবে ২০২১ সালের ইউরো চ্যাম্পিয়নশিপে আমি ম্যানুয়েল লুকাতেল্লিকে নিয়ে গোঁড়া ধারণা চ্যালেঞ্জ করেছিলাম। সবাই তাকে ডিপ-লেয়িং রেজিস্টা বলত; ইভেন্ট ডেটা বলল সে প্রতি ৯০ মিনিটে ২.৮টি প্রোগ্রেসিভ পাস আর ৩.১টি প্রেসার দেয় — অর্থাৎ বক্স-টু-বক্স। সুইজারল্যান্ডের বিরুদ্ধে তার দুটি গোলের পর আর্সেনালের ৩৪ মিলিয়ন পাউন্ড আগ্রহ প্রকাশ পায়, শেষে জুভেন্টাস লোন-উইথ-অব্লিগেশন চুক্তি করে। ইউরো ২০২০-এ লুকাতেল্লির ভূমিকা একটি পজিশন নয়, বরং একটি চলমান অডিট। এখানে প্রশ্নটা ফি নয়, রোল-ফিট। ঠিক তেমনি, ব্লকচেইনের প্রশ্নও ফি নয় — প্রশ্ন হলো, সিস্টেমে ঢোকার পর ভূমিকা কী। এখন আসি সেই কাউন্টার-ইনটুইটিভ কোণে, যেটা ব্লকচেইনের উৎসবের ভিড়ে চাপা পড়ে। সবাই বলছে, ব্লকচেইন ফুটবলকে দুর্নীতিমুক্ত করবে। আমি বলছি, ব্লকচেইন কোনো দুর্নীতি মুছবে না — কারণ সমস্যাটা কোথায় তথ্য রাখা হচ্ছে, সেখানে নয়; সমস্যাটা হলো কে তথ্য যাচাই করবে এবং কে জবাবদিহি করবে। একটি অন-চেইন লেজারও তখনই অর্থপূর্ণ, যখন ক্লাব, লিগ, এজেন্ট ও নিয়ন্ত্রক — সবাই একই মানদণ্ডে তথ্য দিতে বাধ্য থাকে। প্রযুক্তি স্বচ্ছতার সক্ষমতা তৈরি করে, কিন্তু স্বচ্ছতার ইচ্ছা তৈরি করে না। দ্বিতীয় কাউন্টার-পয়েন্ট: ফ্যান টোকেন আর এনএফটি এখন অনেকটাই মার্কেটিং সরঞ্জাম। ক্লাব এগুলো ব্যবহার করে নগদ প্রবাহ বাড়ায়, সমর্থকের আনুগত্য কিনে, কিন্তু প্রকৃত সিদ্ধান্তে ক্ষমতা হস্তান্তর করে না। যে টোকেন "ভোট" দেয় কোন গান বাজবে, তা কখনোই ফি, মজুরি বা মালিকানার সিদ্ধান্তে হাত দিতে পারে না। অর্থাৎ যে প্রযুক্তি "বিকেন্দ্রীকরণ" বিক্রি করে, তার সবচেয়ে বড় কেন্দ্রীভূতকরণ তখনই ঘটে, যখন ক্লাব নিজেই টোকেন ইস্যুকারী হয়। ফলে যা গণতন্ত্র হিসেবে বিক্রি হয়, তা অনেক সময়ই শুধুই একটি ডিজিটাল স্যুভেনির, যার গায়ে ব্লকচেইনের প্রিমিয়াম সাঁটা। তৃতীয় কাউন্টার-পয়েন্ট: একটি অপরিবর্তনীয় লেজার একটি নতুন আইনি জটিলতা তৈরি করে। যদি ভুল তথ্য চিরকাল লেজারে থাকে, কে তা সংশোধন করবে? ডেটা সুরক্ষা আইন, চুক্তির গোপনীয়তা আর বাণিজ্যিক গোপনীয়তা — এগুলো একটি পাবলিক লেজারের সাথে সহজে মেলে না। তাই ক্লাবগুলো সম্ভবত অনুমতি-ভিত্তিক প্রাইভেট চেইন বেছে নেবে, যেখানে প্রকৃত স্বচ্ছতা থাকবে না, থাকবে শুধু প্রযুক্তির ছাপ। চতুর্থ কাউন্টার-পয়েন্ট, যেটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ: ব্লকচেইনের তথ্য নির্ভর করে তথ্য-সেতুর উপর। একে বলা হয় ওরাকল সমস্যা। লেজারে শুধু কোড আর লেনদেন থাকে; বাস্তব জগতের তথ্য ঢোকে বাইরের সূত্রের মাধ্যমে। কে সেই তথ্য দেবে? ক্লাব নিজেই। যদি ক্লাব বলে ফি ৪০ মিলিয়ন, আর প্রকৃত ফি হয় ৫৫ মিলিয়ন — লেজার সৎভাবে ৪০ মিলিয়নই লিখে রাখবে। অর্থাৎ গারবেজ ইন, গারবেজ অন-চেইন। অপরিবর্তনীয়তা তখন সত্যের রক্ষক নয়, বরং মিথ্যার স্থায়ী স্মৃতিফলক। এখানেই আমার স্বীকারোক্তি। আমি বরিশালের একটি খাতা দিয়ে শুরু করেছিলাম এবং একটি ট্রান্সফার মার্কেট স্বীকারোক্তি দিয়ে শেষ করলাম। আমি বছরের পর বছর ধরে বিশ্বাস করতাম, সঠিক হিসাব, সঠিক লেজার আর সঠিক ডেটা ফুটবলের সব অস্পষ্টতা মুছে দেবে। ব্লকচেইন সেই বিশ্বাসের চরম রূপ। কিন্তু সত্য হলো — প্রযুক্তি কেবল আয়না। যদি ক্লাব আয়নায় নিজের বিকৃত ছবি দেখতে চায়, তবে ব্লকচেইনও সেই বিকৃত ছবিটাই চিরস্থায়ী করে রাখবে। আর এখানেই আমি থামি, কারণ আমার সবচেয়ে বড় পাঠ ছিল ফোকাস ক্যাপ। ২০২০ সালে আমি একসাথে তিনটি নতুন গবেষণা প্রকল্প শুরু করেছিলাম, দুটি ছেড়ে দিতে হয়েছিল। তাই এই নিবন্ধে আমি একটিই প্রশ্ন ধরে রেখেছি: ফুটবলের টাকা কি কখনো অন-চেইন যাবে? উত্তরটা নির্ভর করে প্রযুক্তির উপর নয়, নির্ভর করে নিয়ন্ত্রকদের ইচ্ছার উপর। সামনের ডমিনোটা সম্ভবত ফ্যান টোকেন নয়। সামনের ডমিনোটা হতে পারে খেলোয়াড় নিবন্ধনের টোকেনাইজেশন। যদি উয়েফা বা ফিফা একটি মানসম্মত অন-চেইন নিবন্ধন ব্যবস্থা চালু করে, তবে লোন, সেল-অন আর অ্যামোর্টাইজেশন সব একসাথে দৃশ্যমান হবে। প্রথম ক্লাবটি যেটি স্বেচ্ছায় নিজের প্রতিটি চুক্তি অন-চেইনে লিখবে, সে হয়তো প্রতিযোগিতায় পিছিয়ে পড়বে — অথবা ইতিহাসে প্রথম সৎ ক্লাব হিসেবে উঠে আসবে। প্রশ্নটা কেবল ফুটবলের নয়, প্রশ্নটা লেজারের।