মিরপুরের স্কোরার-খাতা থেকে ব্লকচেইন লেজার: ক্রিকেটের নীরব শ্রম কে লিখে রাখে

মিরপুরের শেরে-বাংলা জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়ামের প্রেস বক্সে আমার ঠিক পাশের চেয়ারে বসেন দীর্ঘদিনের অফিসিয়াল স্কোরার। তাঁর সামনে কাগজের মোটা খাতা, হাতে শক্ত পেনসিল। দুই সারি নিচে তরুণ স্কোরারের আঙুল ছোটে ট্যাবলেটের স্ক্রিনে। আর গ্যালারির এক কোণে দাঁড়ানো তরুণ ফোনের স্ক্রিনে দেখছেন একটি ডিজিটাল কার্ডের দাম কত ওঠানামা করছে। একই ম্যাচ, একই বল, অথচ তিনটি আলাদা খাতা — একটি কাগজের, একটি ক্লাউডের, একটি ব্লকচেইনের।

সেদিন ছিল ঘরোয়া চার দিনের একটি ম্যাচ। দ্বিতীয় সেশনে মিরাজের বলে ব্যাটসম্যান প্যাডে আটকে গেলেন। কাগজের খাতায় উঠল এক লাইন: এলবিডব্লিউ, বোলার মিরাজ। ট্যাবলেটে জমা হলো ডেলিভারির লাইন, লেংথ, গতি, রিভিউয়ের সময়। ফোনের অ্যাপে জমা হলো একটি ডিজিটাল কার্ডের মালিকানা — এমন এক সিরিয়াল নম্বর, যা কেউ ইতিহাস থেকে মুছে ফেলতে পারবে না। স্কোরার ভদ্রলোক আমার দিকে তাকিয়ে মুচকি হাসলেন। বললেন, “স্যার, আমার খাতা কেউ কেনে না। কিন্তু আমার এই লেখা না থাকলে ম্যাচের হিসাবই থাকে না।”

চল্লিশ বছরের কালি শেষে খাতাটা অবশেষে পিক্সেলে কথা বলতে শিখেছে। প্রশ্নটা এখন কার খাতা, কার হিসাব, আর সেই হিসাবের মালিক আসলে কে।

ব্লকচেইনের সঙ্গে ক্রিকেটের পরিচয় একেবারে নতুন কিছু নয়। ২০২১ সালের নভেম্বরে আইসিসি ঘোষণা দেয়, তারা ফ্যানক্রেজের সঙ্গে অংশীদারিত্বে ক্রিকেটের ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য সম্পদ বাজারে আনবে — মুহূর্তের ক্লিপ, ঐতিহাসিক ইনিংস, বিখ্যাত ডেলিভারি, সবকিছু অপরিবর্তনীয় রেকর্ডে বাঁধা। এর পরের বছরগুলোতে বিভিন্ন লিগ, ফ্র্যাঞ্চাইজি ও ক্রিকেট বোর্ড ভক্ত-টোকেন, ডিজিটাল টিকিট, মোমেন্ট-ক্লিপ আর দ্বিতীয় বাজারের পরীক্ষা চালিয়েছে। ক্রীড়া-প্রযুক্তি প্রতিষ্ঠানগুলো তারকাদের স্বাক্ষরিত ডিজিটাল সামগ্রীর প্ল্যাটফর্ম দাঁড় করিয়েছে, আর বিভিন্ন লিগ স্মার্ট কনট্র্যাক্টে পারিশ্রমিক নিষ্পত্তির সম্ভাবনা নিয়ে আলোচনা শুরু করেছে।

কিন্তু এই আলোচনার প্রায় সবটুকু কেন্দ্রীভূত থাকে আইপিএল আর আন্তর্জাতিক তারকাদের ঘিরে। আমার কাজটা ঘরোয়া মৌসুমে। নিয়মিত লিগের এই দীর্ঘ সময় ঠিক সেখানেই কাটে, যেখানে বোর্ডের হিসাব, ফ্র্যাঞ্চাইজির ব্যালান্স শিট আর একজন তরুণ ক্রিকেটারের মাসিক ওভারটাইম — সব একসঙ্গে জড়িয়ে থাকে। মাঠের বাইরের এই টেবিলটাই আসলে ক্রিকেটের আসল সত্য, এবং সেখানে ডিজিটাল লেজারের প্রশ্নটা অনেক বেশি জরুরি হয়ে ওঠে।

বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগে ফ্র্যাঞ্চাইজি পরিশোধ বিলম্বের অভিযোগ বছরের পর বছর ফিরে ফিরে আসে। বিদেশি ক্রিকেটার থেকে স্থানীয় তরুণ, দলের ম্যানেজার থেকে ফিজিও — কারও কারও পাওনা শোধ হতে মাস লেগে যায়। আমি মিরপুরে ঢোকার দিন শুনেছি, এক দলের অফিস-কর্মীর বেতন তিন মাস বাকি; অথচ সেই একই সপ্তাহে অনলাইনে একটি ডিজিটাল কার্ডের নিলাম শেষ হয়েছে কয়েক লাখ টাকায়। খেলার অর্থনীতি আর খেলার শ্রমিকের অর্থনীতি — এরা যেন দুটি আলাদা গ্রহে বাস করে।

এই বৈপরীত্যটাই আমাকে ব্লকচেইন নিয়ে ভাবতে বাধ্য করে। আমার বয়স এখন আটষট্টি। এই বয়সে খাতা লাইভ হয়েছে, কিন্তু শোনার অভ্যাসটা অ্যানালগই থেকে গেছে। তাই আমি টোকেনের দামের গ্রাফ দেখি না, দেখি কে কত দিন পরে টাকা পায়।

লেজার শুধু হিসাব রাখে না, ক্ষমতার সম্পর্কও লিখে রাখে। প্রশ্নটা তাই কেবল তথ্যের মালিকানা নয়, প্রশ্নটা কে সিদ্ধান্ত নেবে কার তথ্য কে দেখতে পাবে। চলতি ব্যবস্থায় একজন প্রথম শ্রেণির ক্রিকেটারের ফিটনেস ডেটা, ইনজুরি রিপোর্ট, ঘুমের রেকর্ড আর স্ট্রেন-গজ মেট্রিক থাকে ফ্র্যাঞ্চাইজি বা বোর্ডের মালিকানায়। খেলোয়াড় নিজের শরীরের তথ্য কখনো পুরোপুরি দেখতে পান না। ব্লকচেইন-ভিত্তিক স্বচ্ছ রেজিস্টার এই ভারসাম্য বদলে দিতে পারে — তবে শুধু তখনই, যখন ডিজাইনটা বিনিয়োগকারীর পক্ষে নয়, খেলোয়াড়ের পক্ষে লেখা হবে।

ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা টোকেনের দামে নয়, কিউরেটরের বেতনের স্লিপে। মিরপুর, বগুড়া কিংবা সিলেটের আউটার গ্রাউন্ড — যেখানে সকাল ছয়টায় পিচ রোল হয়, কেউ দেখে না। কিন্তু সেই ওয়ার্ক অর্ডার, সেই দৈনিক মজুরি, সেই ঠিকা-চুক্তি যদি কোনো অপরিবর্তনীয় খাতায় থাকত, তাহলে মৌসুমের শেষে “পেমেন্ট পাইনি” বলে ফোন করার দরকার পড়ত না। জ্ঞানটা আমার পুরনো: ক্রিকেটের প্রথম সারির তারকারা অভিযোগ করে মিডিয়ায়, শেষ সারির শ্রমিকেরা অভিযোগ করে না কোথাও।

একই প্রশ্ন ফিজিও আর এসঅ্যান্ডসি স্টাফদের বেলায়। ঘরোয়া টুর্নামেন্টে একজন ফিজিও প্রায় সময়ই দলের সঙ্গে থাকেন স্বল্পমেয়াদি চুক্তিতে। ইনজুরি রিপোর্টে তাঁর হাতের লেখা থাকে, কিন্তু সেই লেখার মালিকানা থাকে দলের। একটি খেলোয়াড় তিনবার হ্যামস্ট্রিংয়ের সমস্যায় পড়লে সেই প্যাটার্নটা তাঁর নিজের ক্যারিয়ারের সম্পদ, দলের নয়। স্বচ্ছ লেজার এই ডেটা খেলোয়াড়ের কাছে ফেরাতে পারে, যদি নিয়মনীতিতে সেটা থাকা হয়।

স্মার্ট কনট্র্যাক্ট নিয়ে উৎসাহটাও তাই বুঝতে হবে। ম্যাচ ফি, ওয়ান-টাইম বোনাস, ইনজুরিতে ম্যাচ না খেললে কত শতাংশ — এসব শর্ত যদি কোডে লেখা থাকে, তবে খেলোয়াড়, এজেন্ট, ফ্র্যাঞ্চাইজি ও বোর্ডের মধ্যে ব্যাখ্যার রাজনীতি কমে আসে। কিন্তু এখানেই সংকট। কোড লেখেন প্রোগ্রামার, শর্ত লেখেন আইনজীবী, আর আলোচনার টেবিলে বসেন বোর্ড কর্তা। খেলোয়াড় বসেন দুই ধাপ পিছনে। ডিজিটাল ভাড়াটে চুক্তিতে তাই পুরনো অসমতাই নতুন মোড়কে ফিরতে পারে।

ভক্ত-টোকেন আর সম্প্রদায়ের প্রশ্নটা আরও সূক্ষ্ম। তরুণ ভক্তদের বলেন, টোকেন কিনলে আপনি আগের চেয়ে বেশি ভক্ত। শুনতে সান্ত্বনাদায়ক শোনায়, কিন্তু একটি অর্থনৈতিক সম্পর্ক কখনোই নিছক আনুগত্যের সার্টিফিকেট হতে পারে না। ২০১৭ সালে থিম্পুতে বসে আমি দেখেছি একদল নিরাশ ভক্ত বাংলাদেশ দলকে ২–০ জেতার পরে কীভাবে হোটেলের সামনে দাঁড়িয়ে হাততালি দিয়েছিল। কেউ তাঁদের একটি ডিজিটাল প্রমাণপত্র দেয়নি, তবু সেই সন্ধ্যাটা তাঁদের স্মৃতিতে অটুট লেজারে লেখা আছে। ভক্তির স্মৃতি কেনার জিনিস নয়, মনে রাখার জিনিস।

নীরব সেবাও সেবা; শুধু বাজারটা ধন্যবাদ দিতে ভুলে যায়। একটি প্ল্যাটফর্ম যদি ভক্তের আবেগকে বিক্রি করতে পারে, তবে একই প্ল্যাটফর্ম কেন সেই স্কোরারের তিন দশকের ডেটাবেসের মালিকানা স্বীকার করে না? ডিজিটাল যুগে মূল্য নির্ধারিত হয় মালিকানার ভিত্তিতে। স্কোরারের খাতার কোনো মালিক নেই বলেই তার দাম নেই। এখানেই ব্লকচেইনের সম্ভাবনা ও ফাঁদ দুটোই লুকিয়ে আছে।

আমি ছোটবেলায় রেডিও মেট্রোওয়েভে কাজ শুরু করেছিলাম শোনার তথ্য জমানো নিয়ে। হয়তো তাই আমার কাছে সমকালীন সমস্ত ডিজিটাল ক্লিপের মূল্য একটা ধরা-পড়া সন্ধ্যা সংলাপের সমান। আমি এই চিৎকার বাজারে বাধ্য করি না, খালি চাই হিসাবটা সবার সামনে থাকুক।

এখন আসি সেই জায়গায় যেখানে অধিকাংশ বিশ্লেষণ ভুল করে। বাইরের পাঠটা প্রায় সবসময় একই — ব্লকচেইন মানে স্পেকুলেশন, এনএফটি মানে দ্রুত টাকা। আমার অভিজ্ঞতা বলছে, বিপদটা অন্য জায়গায়। প্রযুক্তির সবচেয়ে বড় ব্যবহার হয় সমস্যা সমাধানে নয়, দায় এড়ানোর আধুনিক দলিল হিসেবে। একটি বোর্ড যদি ফ্র্যাঞ্চাইজির পরিশোধ বিলম্বের অভিযোগের জবাবে “আমরা ব্লকচেইন-ভিত্তিক স্বচ্ছতা চালু করেছি” বলে দেয়, তবে সেটা সমাধান না, সমাধানের ছবি। এই ব্যাপারটা আমি ফুটবলের মাঠে বারবার দেখেছি।

স্প্যানিশ ও ইতালীয় লিগে ম্যানেজারেরা ব্যাক-থ্রি বেছে নেন চারজন ডিফেন্ডার দিয়ে পজিশনাল ঝুঁকি নেওয়ার বদলে। পিছনে তিনজন থাকলে গোল খেলেও সমালোচনা কম, কারণ গঠনটা আধুনিক দেখায়। বোর্ড বা লিগের ক্ষেত্রেও একই যুক্তি। টোকেন, অ্যাপ, নিলাম — এগুলো পিচের পাশে দাঁড়ানো নিয়মিত কর্মীর চুক্তিবদ্ধ বেতন বা ইলেকট্রিক বিলের হিসাবের চেয়ে অনেক বেশি ছবি-বান্ধব। প্রযুক্তি তাই প্রায়ই সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীর সুনাম রক্ষা করে, ব্যবস্থার গলদ ঢাকে।

এর বিপরীত ভুলটাও উল্লেখ করি। কেউ কেউ ভাবেন, স্বচ্ছতা মানেই ন্যায়বিচার। বাস্তবে একটি পাবলিক লেজার সত্য প্রকাশ করে, কিন্তু শর্ত তৈরি করে না। কে কত পাবে সেটি ঠিক হয় দর-কষাকষির টেবিলে। যদি সেখানে শ্রমিকের কণ্ঠ না থাকে, তবে লেজার খোলা থাকলেও লিপির মূল্য শূন্য। মিরপুরের স্কোরারের প্রতি আমার ভরসাটা এখানেই — তিনি সংখ্যাটা লিখে রাখেন সবার আগে, যদিও স্বীকৃতি পান সবার শেষে।

পরের মৌসুমে আমি তাই দুই নম্বরের অপেক্ষায় থাকব। একটি, স্মার্ট কনট্র্যাক্টে ঘরোয়া খেলোয়াড়দের চুক্তির কোড কি প্রকাশ্য হবে, নাকি বোর্ডের সিন্দুকে থাকবে। দুটি, ম্যাচ-স -ফি আর গ্রাউন্ড স্টাফের ভাউচার কি স্বাধীনভাবে যাচাইযোগ্য হবে। এই দুই প্রশ্নের উত্তর না পেলে ক্রিকেটের ডিজিটাল যুগ মানে পুরনো অসমতার নতুন ফন্ট, আর কিছুই নয়।

আমি আমার নোটবুকের শেষ পাতায় যেটা লিখে রাখব সেটা সরল। যতক্ষণ না একজন কিউরেটর, একজন ফিজিও আর একজন স্কোরারের নাম যাচাইযোগ্য রেকর্ডে থাকে, ততক্ষণ ক্রিকেটের সব স্মৃতি কারও ব্যক্তিগত সম্পত্তি, ভক্তের উত্তরাধিকার নয়। খেলা শেষে আমরা বলি, স্কোরকার্ড কখনো মিথ্যা বলে না। প্রশ্ন হলো, স্কোরকার্ডটা আসলে কার নামে লেখা হচ্ছে।