ক্রিকেটের দ্বিতীয় খাতা: জেদ্দার নিলাম, টোকেনের ছায়া আর হিসাব না-মেলা বাজার

হুক: দুই খাতা, এক ঘর

২৪ নভেম্বর, ২০২৪। জেদ্দা। আইপিএল মেগা নিলামের প্রথম দিন। আমার লিভারপুলের ेস्ে দুইটা খাতা খোলা। একটার উপরে লিখেছি — কী ঘটল। আরেকটার উপরে লিখেছি — কী ঘটল বলে সবাই ঠিক করে ফেলল। নিলামের পর্দায় তখন একটা নাম উপরে-নিচে দুলছে, আর প্যাডেল নামার শব্দের ফাঁকে ফাঁকে সংখ্যাটা উঠছে: ২০ কোটি, ২২, ২৫, ২৭। ঋষভ পন্থ, লখনউ সুপার জায়ান্টস, ২৭ কোটি রুপি। পরদিন শ্রেয়াস আইয়ার ২৬.৭৫ কোটি পাঞ্জাব কিংসে, ভেঙ্কটেশ আইয়ার ২৩.৭৫ কোটি কলকাতা নাইট রাইডার্সে।

নিলামের ঘর হলো ক্রিকেটের একমাত্র জায়গা যেখানে প্রতিটা টাকার টাইমস্ট্যাম্প আছে। লট নম্বর, বিড সিকোয়েন্স, পার্সের ব্যালান্স, প্যাডেল কে তুলল — সব পর্দায়, সবাই দেখছে, সবাই মিলিয়ে দেখতে পারে। অথচ সেই একই খেলায় ইনজুরি রিপোর্ট আসে টুকরো টুকরো, ইমেজ-রাইট চুক্তি কেউ দেখে না, আর ভক্তদের কাছে বিক্রি হওয়া ডিজিটাল জিনিসগুলোর হিসাব কোথাও নেই। নোটবুক হুইসেলের আগেই শুরু হয়, আর খাতা গুজবের আগেই শুরু হওয়া উচিত। গত আট বছর ধরে আমি দুটো কলামই রেখেছি: যা ঘটেছে, আর যা সবাই ঠিক করে ফেলেছে যে ঘটেছে।

প্রেক্ষাপট: পুরনো লেজারের জন্ম

২০০৮ সালের ফেব্রুয়ারি। প্রথম আইপিএল নিলাম। এমএস ধোনি, ১৫ লাখ মার্কিন ডলার, চেন্নাই সুপার কিংস। সেই একটা সংখ্যা ক্রিকেটের আর্থিক ইতিহাসকে দুই টুকরো করে দিল। এর আগে ক্রিকেটারদের আয় ছিল মূলত বোর্ড-চুক্তি, স্পন্সরশিপ আর টেস্ট ফি — সবটাই প্রায় অস্বচ্ছ। নিলাম একটা পাবলিক প্রাইস ডিসকভারি মেকানিজম নিয়ে এল, যেখানে একজন খেলোয়াড়ের দাম সেকেন্ডে সেকেন্ডে সবার সামনে ঠিক হয়।

এটা আমার কাছে কাকতালীয় মনে হয় না যে নিলামের যন্ত্রটা ব্লকচেইনের জন্মের ঠিক কাছাকাছি সময়ে পাকাপোক্ত হলো। সাতোশি নাকামোতো ২০০৮ সালের অক্টোবরে হোয়াইট পেপার প্রকাশ করেন; আইপিএলের প্রথম নিলাম তার আট মাস আগে। দুটো জিনিসই একই সমস্যার উত্তর দিচ্ছিল — মধ্যস্বত্বভোগীর হাত থেকে হিসাব নিজের হাতে নেওয়া। পার্থক্য একটাই: নিলাম সেটা সত্যিই করল, আর ক্রিকেটের ডিজিটাল লেয়ার সেটা করার দাবি করল।

২০১৭ সালে হংকংয়ের প্রিমিয়ার লিগ এশিয়া ট্রফিতে আমি ১৪টা ওপেন ট্রেনিং সেশন লগ করেছিলাম, ২৭টা সরাসরি উদ্ধৃতি তুলেছিলাম, আর কোনো বেনামি অ্যাগ্রিগেশন সাইটের একটা লাইনও ব্যবহার করিনি। সেই অভ্যাস থেকেই আমার প্রতিটা লেখায় নম্বর দেওয়া সোর্স লেজার ঢোকে — প্রতিটা দাবির পাশে লিখতে হয়: পর্যবেক্ষিত, যাচাইকৃত, না-যাচাইকৃত। এতে লেখা ধীর হয়। ১৮ মাসে আমার কারেকশনের সংখ্যা শূন্য হয়ে গেল।

এখন সেই একই মানদণ্ড ক্রিকেটের নতুন বাজারে ধরলে ছবিটা অস্বস্তিকর। ২০২১-২২ সালে ভক্তদের জন্য ডিজিটাল ক্রিকেট অ্যাসেটের ঢল নামে — আইসিসি'র সঙ্গে ফ্যানক্রেজের 'ক্রিক্টোস' সিরিজ, আর ক্রিকেট-স্পেশালিস্ট প্ল্যাটফর্ম রারিও'র একাধিক বোর্ড-পার্টনারশিপ। ২০২২ সালে ফ্যানক্রেজ ১০০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ ফান্ডিং তোলে, ভ্যালুয়েশন দাঁড়ায় ১ বিলিয়ন ডলারে। এই তথ্যগুলো যাচাইকৃত, তারিখসহ পাওয়া যায়।

কিন্তু প্রশ্নটা এখানেই: সেই টোকেনড মোমেন্ট কেনার সময় ক্রিকেট ভক্ত ঠিক কী কিনছে — সেটার একটা অডিটেবল লেজার কোথায়? আমি খুঁজে পাইনি। কমপক্ষে চারটা ডেট পয়েন্টে পৌঁছে আমার হিসাব থেমে গেছে।

মূল বিশ্লেষণ: ছয়টা খাতা, ছয়টা ফাঁক

খাতা এক — নিলামের হিসাব পুরো, অথচ অসম্পূর্ণ

নিলামের যে অংশটা টেলিভিশনে আসে, সেটা ক্রিকেটের সবচেয়ে অডিট-বান্ধব ডেটা। ২০২৪ সালের ডিসেম্বরের নিলামে মিচেল স্টার্ক ২৪.৭৫ কোটি রুপিতে গিয়েছিলেন কলকাতার কাছে — ভারতীয় নিলাম ইতিহাসে সর্বোচ্চ। সেই একই ঘরে প্যাট কামিন্স ২০.৫ কোটি রুপিতে হায়দরাবাদে। তার আগের বছর স্যাম কারেন ১৮.৫ কোটি রুপিতে পাঞ্জাব কিংসে, যা তখন রেকর্ড ছিল। এখন ২০২৫-এর আগের নিলামে পন্থের ২৭ কোটি আর আইয়ারের ২৬.৭৫ কোটি।

এই ধারা থেকে দুটো জিনিস পড়া যায়। এক, নিলামের টাইমার নিজেই একটা সত্য-যন্ত্র: বিলম্বিত বিড, রিভাইজড বিড, রিট্র্যাক্টেড বিড — সব রেকর্ড হয়। দুই, নিলামের পরের অংশটা সম্পূর্ণ অন্ধকার। খেলোয়াড় আর ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে ঠিক কী কী অধিকার বিনিময় হলো, সেটা কোথাও টাইমস্ট্যাম্পড আকারে প্রকাশিত হয় না।

আমি দুই কলামেই লিখি: যা ঘটেছে, এবং যা সবাই ঠিক করে ফেলেছে যে ঘটেছে। নিলামে প্রথম কলামটা নিখুঁত। দ্বিতীয়টায় ঢুকে যায় 'ফ্র্যাঞ্চাইজি ওকে বিল্ডিং ব্লক ভাবছে' — অথচ পুরো নিলাম-কৌশলই একটা নির্দিষ্ট দিনের পার্স-ব্যালান্স আর কাউন্টার-বিডের ফল, দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনার প্রমাণ নয়।

খাতা দুই — স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট ক্রিকেটে এল না

২০১৮ থেকে ২০২২ পর্যন্ত ফুটবলে যে আলোচনা চলেছে — খেলোয়াড়ের বেতনের কিস্তি, ইমেজ-রাইট রয়্যালটি, বিক্রয়-শর্ত সব স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে বসবে — সেই একই প্রতিশ্রুতি ক্রিকেটে এসেছে অনেক দেরিতে, আর প্রায় কোনো বাস্তবায়ন ছাড়াই।

২০২২ থেকে আজ পর্যন্ত, ক্রিকেটের শীর্ষ ফ্র্যাঞ্চাইজি বা বোর্ড স্তরে আমার জানামতে কোনো বড় কেন্দ্রীয় চুক্তি পুরোপুরি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে চলে না। কিছু অংশ আছে — ডিজিটাল কালেক্টিবল লাইসেন্সিং, টোকেন-ভিত্তিক কিছু ফ্যান ইন্টার্যাকশন — কিন্তু খেলোয়াড়ের মূল চুক্তি এখনও কাগজ আর পিডিএফ আর ইমেইলের জগতে।

ফলে যা সত্যিই দরকার ছিল — ইনজুরি-ক্লজ, ফিটনেস-ক্লজ, রিলিজ-ক্লজের একটা স্বয়ংক্রিয়, কেউ-বদলাতে-পারে-না এমন খাতা — সেটা হয়নি। বদলে হয়েছে উল্টোটা: খেলোয়াড়ের মূল চুক্তি যত অস্বচ্ছ ছিল, তার পাশে ডিজিটাল ডেরিভেটিভের একটা নতুন স্তর তৈরি হয়েছে, যার হিসাব মেলানোর দায় কারও নয়।

খাতা তিন — টোকেন আর এনএফটি: হিসাব নেই, মালিকানা অস্পষ্ট

২০২১-২২ সালের ক্রিকেট এনএফটি ঢল একটা জিনিস পরিষ্কার করে দিয়েছিল, আর সেটা ফ্লিপের লাভ নয় — সেটা হলো, ভক্তের 'মালিকানা' আর ভক্তের 'অনুভূতি'কে আলাদা করার কোনো বাধ্যতামূলক ব্যবস্থা নেই।

এখানে একটা সংখ্যা দরকার ছিল, আর সেটা কেউ দেয়নি: এনএফটি বা টোকেন-হোল্ডারদের মধ্যে এমন কতজন আছেন, যাঁরা অন্তত একটা ইন-পারসন ম্যাচে গেছেন বা স্টেডিয়াম-টিকিটের ইতিহাস আছে? সেই সংখ্যা ছাড়া ভক্ত-অর্থনীতির যেকোনো দাবি শুধু অনুমান।

আমি এটাকে 'জনগণের স্বচ্ছতা' বলে মানি না। স্টেডিয়ামের খালি সিট মিথ্যা বলে না; সেটা শুধু বদলে দেয় খেলাটা তোমাকে কী শুনতে দিচ্ছে। টোকেন সেটা উল্টো করে — কোলাহলের একটা ডিজিটাল সংখ্যা দেয়, কিন্তু স্টেডিয়ামে কতজন সত্যিই আছে, সেটার হিসাব আরও অস্পষ্ট করে দেয়।

খাতা চার — ইনজুরির টাইমলাইন, যেটা করে দেওয়া উচিত ছিল সবচেয়ে আগে

আমার মেডিকেল টাইমলাইন বক্সটা এসেছিল ২০১৮ সালের জুনে, রাশিয়ায়। মিশরের দুই টিম-ডাক্তারের সঙ্গে ইন্টারভিউয়ের পর বুঝেছিলাম, একটা ইনজুরি রিপোর্ট কখনোই একদিনের ঘটনা নয় — সেটা স্ক্যান, রিহ্যাব, ট্রেনিং রিটার্ন, স্কোয়াডে অন্তর্ভুক্তি — চারটা আলাদা চেকপয়েন্টের চেইন। প্রতিটা চেকপয়েন্টের তারিখ দরকার, আর কোনটা সত্যিই যাচাই হয়েছে সেটা আলাদা করে বলা দরকার।

ক্রিকেটে এই পদ্ধতিটা ২০১৪ সাল থেকে বাধ্যতামূলক হয়ে যাওয়া উচিত ছিল। ২৫ নভেম্বর, ২০১৪, সিডনি ক্রিকেট গ্রাউন্ডে ফিলিপ হিউজের মাথায় বল লাগে; ২৭ নভেম্বর তিনি মারা যান। এরপর কনকাশন প্রোটোকল ধীরে ধীরে এল, আর ২০১৯ সালের ১৮ আগস্ট, লর্ডসে, স্টিভ স্মিথের জায়গায় মਾনাস লাবুশেন ঢোকার মধ্য দিয়ে টেস্ট ইতিহাসে প্রথম কনকাশন সাবস্টিটিউট তৈরি হলো।

এখন ক্রিকেটে যেটা দরকার, সেটা আরও সূক্ষ্ম: একটা বোলারের ওয়ার্কলোড খাতা। জসপ্রিত বুমরাহ ২০১৯ সালের সেপ্টেম্বরে পিঠের স্ট্রেস ফ্র্যাকচারে আউট হন, ২০২০-র জানুয়ারিতে ফেরেন; ২০২২ সালে একই ধরনের সমস্যায় আবার ছিটকে যান। এই দুই তারিখের মাঝের সময়ে তিনি কত ওভার, কত স্পেল, কত ফ্লাইট, কত ছয়-দিনের টার্নঅ্যারাউন্ড পার করেছেন — সেই লেজারটা কেউ প্রকাশ করে না।

আর ঠিক এই জায়গাতেই ব্লকচেইনের আসল কাজটা ছিল, যেটা হয়নি। একটা বোলারের প্রতিটা স্পেল, প্রতিটা ফ্লাইট, প্রতিটা বিশ্রামের দিন — একটা টাইমস্ট্যাম্পড চেইনে থাকলে ফ্র্যাঞ্চাইজি আর বোর্ড কে কী চাপ দিচ্ছে, সেটা আর পিআর-বাক্যে লুকিয়ে রাখা যেত না। প্রাথমিক সোর্স মানুষ নয়; প্রাথমিক সোর্স হলো একটা টাইমস্ট্যাম্প, একটা ডকুমেন্ট, একটা দ্বিতীয় সাক্ষী।

আমি ইনজুরি-কভারেজকে তিন চেকপয়েন্টে গণ্ডিবদ্ধ রাখি: ডায়াগনোসিস, ট্রেনিং রিটার্ন, স্কোয়াড ফেরা। তার বাইরে যেটা আসে সেটা আমার কলামে ওঠে না — কারণ সেটা আর ইনজুরি নিউজ নয়, সেটা ইনজুরি-গুজব।

খাতা পাঁচ — ক্যালেন্ডারই আসল খাতা

ফিক্সচার কনজেশন নিয়ে আলোচনা হয় দুর্যোগের ভাষায়, অথচ হিসাবটা করা হয় না। ডিসেম্বর ২০২৩ থেকে জুলাই ২০২৪ — এই সাত মাসে দেখুন কী কী হয়েছে: জানুয়ারিতে একই সময়ে এসএ২০ (দক্ষিণ আফ্রিকা), আইএলটি২০ (সংযুক্ত আরব আমিরাত), বিগ ব্যাশ (অস্ট্রেলিয়া), আর সুপার স্ম্যাশ (নিউজিল্যান্ড)। এরপর ফেব্রুয়ারি-মার্চে পিএসএল আর লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ। ২২ মার্চ থেকে ২৬ মে আইপিএল — এক ষাটের বেশি ম্যাচ, সবটাই ভরা ক্যালেন্ডারে।

তারপর জুনে ওয়েস্ট ইন্ডিজ-মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ, ২৯ জুন বার্বাডোজে ফাইনালে ভারত ৭ রানে দক্ষিণ আফ্রিকাকে হারায়। এর কয়েক সপ্তাহের মধ্যে জুলাইয়ে মেজর লিগ ক্রিকেট শুরু।

এই তালিকা দেখে ক্রিকেটপ্রেমীর প্রথম প্রতিক্রিয়া ক্যালেন্ডার-হাহাকার। আমার প্রতিক্রিয়া অন্য: বেসলাইনের হিসাব কত? একটা শীর্ষ আন্তর্জাতিক বোলারের বছরে স্বাভাবিক বিশ্রামের দিন হিসাব করলে — সাধারণত প্রতি সাত দিনে অন্তত দুটো — কনজেশন-ব্লকে সেটা প্রায়ই প্রতি দশ দিনে একটি হয়ে দাঁড়ায়। কিন্তু সেই সংখ্যাটা কেউ প্রকাশ করে না, কারণ সেটা দিলে ছবিটা আর 'আমরা খেলোয়াড়ের কথা ভাবি' বলে চালানো যায় না।

মজার ব্যাপার, ২০২৪ সালের জুলাইয়ের পর একটা ভিন্ন প্রবণতা দেখা গেছে — ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো ক্রমশ আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারের সঙ্গে সংঘর্ষ এড়াতে শুরু করেছে, এমএলসি আর দ্য হান্ড্রেডের উইন্ডো আগের চেয়ে আলাদা হচ্ছে। এটা একটা ট্যাকটিক্যাল রিসেট। আর একটা ট্যাকটিক্যাল রিসেট কখনোই বিপ্লব নয়; সেটা অন্ধকারে করা হাজারটা ছোট সমন্বয়।

কিন্তু লেজারের সত্যি হলো, যে জায়গাটা সবচেয়ে বেশি টাকা ঘুরছে — ভরা ক্যালেন্ডারের ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ — সেখানে রেস্ট-ডেটার কোনো পাবলিক স্ট্যান্ডার্ড নেই। নিলামের পার্সের হিসাব এত নিখুঁত, অথচ খেলোয়াড়ের শারীরিক পুঁজির হিসাব এত ঝাপসা।

খাতা ছয় — তরুণ-প্রিমিয়াম আর তার আসল হিসাব

২৫ নভেম্বর, ২০২৪। নিলামের দ্বিতীয় দিন। তেরো বছরের বাইশের বাঁহাতি ওপেনার, রাজস্থান রয়্যালসের ব্যাগে, ১.১ কোটি রুপি। তার পাশে দেখুন আরও দুটো নাম: ১৯ ডিসেম্বর ২০২৩-এর নিলামে কুমার কুশাগ্রা, ১৯ বছরের উইকেটকিপার, ৭.২ কোটি রুপি দিল্লি ক্যাপিটালসে; আর একই নিলামে সামির রিজভি, ৮.৪ কোটি রুপি চেন্নাই সুপার কিংসে।

প্রথম দেখায় মনে হয় স্কাউটিং কাজ করছে। কিন্তু লেজারে বসিয়ে দেখলে ছবিটা বদলায়। কুশাগ্রার সেই ৭.২ কোটি রুপি ঠিক হয়েছে এমন এক মুহূর্তে যখন তাঁর ঘরোয়া ফার্স্ট-ক্লাস ম্যাচসংখ্যা ছিল বলার মতো চাহিদার নিচে। ৮.৪ কোটি রুপি উঠেছে এমন এক ব্যাটারের জন্য, যাঁর ঘরোয়া টি-টোয়েন্টির ছোট্ট একটা নমুনা ছিল — আইপিএলের কঠিন স্পেলারদের মুখোমুখি হওয়ার আগেই দাম ঠিক হয়ে যায়।

বাজার এখানে বরফের স্লাইসের দাম দিচ্ছে বরফের জোটের দামে। ব্যাটিং মেট্রিক দিয়ে এটা ব্যাখ্যা করা যায় না। যেটা দিয়ে যায়, সেটা হলো নিলামের গঠন: রিভাইড বিডের সিঁড়ি, বাকি থাকা পার্সের হিসাব, আর 'ফ্র্যাঞ্চাইজি ঘরোয়া হবে' বলে একটা সস্তা ন্যারেটিভ। প্রাথমিক বাজার-তথ্য প্রায়ই থাকে না — স্কাউটিং ভিডিও থাকে, ছোট ম্যাচ-নমুনা থাকে, আর তার উপরে ধরে নেওয়া হয় যে ৫০ টি-টোয়েন্টির আন্তর্জাতিক ম্যাচের অভিজ্ঞতা নতুনের ক্ষেত্রে অপ্রাসঙ্গিক।

এখানে একটা সংখ্যা কী বলছে সেটা দেখতে হয়: এই দামগুলো ওঠার আগে ভিত্তি ছিল ঘরোয়া রেকর্ডে। এখন ভিত্তি হচ্ছে 'সম্ভাবনা'। সম্ভাবনা কখনো খাতায় মেলে না, কারণ সম্ভাবনার কোনো টাইমস্ট্যাম্প থাকে না।

আর এখানে একটি অস্বস্তিকর প্যাটার্ন তৈরি হয়েছে, যেটা আমার লেখায় বারবার ফিরে আসে — এলিট একাডেমি ব্যবস্থা। শীর্ষ ফ্র্যাঞ্চাইজি আর বোর্ড একাডেমিতে বছরে যত তরুণ ঢোকানো হয়, তার দশ শতাংশের নিচে শেষপর্যন্ত সত্যিকারের ফার্স্ট-টিম পথ পায়। ভরবে না ভরবে, সেটা বাছাইয়ের প্রশ্ন নয়; এটা স্মার্ট খরচের প্রশ্ন, আর ক্রিকেটের ডিজিটাল টোকেন-যুগে সেটা আরও ঝাপসা হয়েছে। ভিডিওগ্রাফির ফাইনাল ব্যবহার বাছাইয়ের ব্যাখ্যা, বলার-পোনার হিসাব নয়।

বিপরীত কোণ: ব্লকচেইন স্বচ্ছতা আনেনি — ক্রিকেট আগেই স্বচ্ছ ছিল

এটার সবচেয়ে প্রচলিত অনুমান হলো, ব্লকচেইন এসেছে ক্রিকেটকে স্বচ্ছ করতে। আমার পর্যবেক্ষণ উল্টো।

আইপিএলের নিলাম ২০০৮ সাল থেকেই ক্রিকেটের সবচেয়ে স্বচ্ছ মূল্য-নির্ধারণী ব্যবস্থা। এরপর যা যোগ হয়েছে, সেটা সেই স্বচ্ছতার উপরে স্বচ্ছতা চাপায়নি; অ্যান্টেনা বানিয়েছে নিলামের বাইরের হিসাবটাকে।

ধরুন, দুই দলের মধ্যে প্লেয়ার ট্রেড হয়। নিলামের পর্দায় সেটার অস্তিত্ব থাকে না। ট্রেডের শর্ত, ক্যাশ কনসিডারেশন, ভবিষ্যৎ পিক — সবটাই একটি রুমে লেখা হয়, কেউ দেখে না। এখানে যদি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট থাকত, সেটা একটা সময়-নির্দিষ্ট ডকুমেন্ট হতো, যা পরের মৌসুমে ভক্ত, সাংবাদিক আর বোর্ড — সবাই দেখতে পারত।

আমার সবচেয়ে বড় সন্দেহটা এখানেই: ব্লকচেইনের আসল মূল্য প্রযুক্তিগত নয়, সাংবাদিকতার। একটা অন-চেইন ট্রেড রেকর্ড মানে হলো, একটা 'প্রাইমারি সোর্স' যা কোনো এজেন্টের অনুমতি ছাড়াই টিকে থাকে। সেটা বর্তমানে ক্রিকেটে নেই।

দেশ যা বলতে পারেন, সেটা হলো প্রাইভেসি। কিন্তু একটা ট্রেডের অস্তিত্ব আর কন্ট্র্যাক্টের পূর্ণ হিসাব দুটো আলাদা জিনিস। একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি যে তিন বছর বাদে একটা তরুণকে ছেড়ে দিল, তার কারণটা ওজনের টেবিলে থাকলে ক্রিকেট-সাংবাদিক আর গুজব-ছড়ানো দুই জায়গায় থাকত না।

তাই আমার ঘোষণা: ক্রিকেটের তথাকথিত ওয়েব৩ ঢেউ স্বচ্ছতা আনেনি। এটা এমন এক ব্যবস্থা তৈরি করেছে যেখানে সবচেয়ে সহজে অডিট হয় না, সেটাই সবচেয়ে বেশি লাভজনক। এটার হিসাব ছাড়া ট্রান্সফার-মার্কেটের যেকোনো আলোচনা ফেলে রাখা একটা কলাম — ঘোষণা আছে, প্রমাণ নেই।

টেকঅ্যাওয়ে: পরের সাইকেলে কোন সিগন্যাল দেখব

আমি এখন তিনটা সিগন্যাল দেখছি, এবং প্রতিটিটির একটা তারিখ-দরকার আছে।

প্রথম, ফ্র্যাঞ্চাইজি কখনো যদি একটা অডিটেবল ট্রেড ডকুমেন্ট পাবলিক করে — ছোট আকারে হলেও, অন্তত ট্রেডের কোয়ালিটেটিভ দিকটা। যেদিন ক্রিকেটের একটা বড় লিগ সেটা করবে, সেদিন ওয়েব৩-এর কথা মানে হবে।

দ্বিতীয়, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের রেস্ট-অ্যান্ড-ওয়ার্কলোড মানদণ্ড। একটি পাবলিক লেজার যেখানে বোলারের স্পেলসংখ্যা, ফ্লাইট কিলোমিটার আর বিশ্রামের দিন একসঙ্গে দেখা যাবে — সেটাই আসল ভক্ত-স্বচ্ছতা, টোকেন নয়।

তৃতীয়, তরুণ-প্রিমিয়াম। পরবর্তী দুই নিলামে দেখুন, সাত কোটির উপরে কোন বয়সের খেলোয়াড়রা যান, আর তাঁদের ঘরোয়া নমুনা কতটা। যদি কার্ভটা না নামে, তাহলে বলতে হবে ব্লকচেইনের বাবল ভেঙে বাজার আরও খারাপ হয়ে গেছে।

আমি লিখতে বসি যখন খাতা খাওয়া হয়ে যায় — যখন আমি বলতে পারি, এই সংখ্যা যাচাই হয়েছে কোন তারিখে, কোন সোর্সে, আর কোনটা এখনও ঝুলে আছে। নোটবুক শুরু হয় হুইসেলের আগে, আর খাতা শুরু হয় গুজবের আগে। পরের মৌসুমে সেই ঘরে দাঁড়িয়ে আমি শুধু দুটো প্রশ্ন করব: কার হাতে খাতা আছে, আর কে সেটা কাউকে দেখতে দিচ্ছে?

বিমানের হিসাব, ট্রেনিংয়ের নীরবতা, আর ছোট শহরের খালি স্টেডিয়াম — এটাই আমার মট। বিমান, ট্রেনিং আর নীরবতার হিসাবটাই আমার আসল বীট, ম্যাচ নয়। আর এখন, ক্রিকেটের দ্বিতীয় অর্থনীতি নিয়ে বসে থাকা সবাইকে জিজ্ঞেস করা সময় এসেছে: পরের বার যখন একটা ক্লাবের টোকেনের দাম তিন গুণ বাড়বে, তার পিছনে টাইমস্ট্যাম্পড কোন ডকুমেন্ট আছে?