টোকেনের খাতা, নগদের পথ: এশিয়ার ক্রিকেট বাজারে ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা

জেদ্দার নিলাম মঞ্চে ২০২৪ সালের নভেম্বরে ঋষভ পন্থের দাম যখন ২৭ কোটি রুপি ছাড়াল, আমার হাতের এক পাতা খাতায় সংখ্যাটা উঠে গিয়েছিল কয়েক সেকেন্ডেই। সংখ্যাগুলো কথা বলছিল, প্রেস বক্সে কেউ প্রশ্ন গোছানোর আগেই। কিন্তু প্রশ্নটা দাম নিয়ে ছিল না, প্রশ্নটা ছিল টাকার পথ নিয়ে — ২৭ কোটি কোথায় জমা হয়, কে লিখে রাখে, আর সেই লেখা কে দেখতে পায়। ২০১৭ সালে চট্টগ্রামে আবাহনীর হয়ে ডেটা লগার হিসেবে বসে আমি এক ম্যাচে ৪১২টি পাস আর ১৮টি ট্যাকল লিখেছিলাম। সেই খাতা থেকেই আমার প্রথম নিয়ম তৈরি হয় — কোনো দাবি লিখতে গেলে অন্তত তিনটি তথ্য লাগবে। ব্লকচেইন নিয়ে ক্রিকেটের আলোচনায় আজ সেই নিয়মটাই সবচেয়ে বেশি দরকার। এশিয়ার ক্রিকেট এখন এক বাজার নয়, কয়েকটা বাজারের জোড়। আইপিএলের মিডিয়া স্বত্ব ২০২৩-২৭ চক্রে ৪৮,৩৯০ কোটি রুপি; পাকিস্তান সুপার লিগ, বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, আইএলটোয়েন্টি, নেপাল প্রিমিয়ার লিগ — প্রত্যেকের নিজস্ব নিলাম, নিজস্ব ড্রাফট আর নিজস্ব 'নো অবজেকশন সার্টিফিকেট' (এনওসি) ব্যবস্থা। শীতের পাঁচ মাসে একজন ক্রিকেটার দু-তিনটি দেশে দু-তিনটি জার্সি পরেন, আর প্রতিটি অনুমোদন আজও মূলত ইমেইল আর পিডিএফ ফাইলে বাস করে। সেটা বদলাতে গেলে ক্রিকেটকে নতুন প্রযুক্তি লাগবে না, আগে লাগবে একটা রক্ষিত হিসাব। ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে ঠিক এই দরজা দিয়েই — মাঠ দিয়ে নয়, প্রশাসন দিয়ে। ২০২১-২২ সালে আইসিসি ডিজিটাল সংগ্রাহ্য সামগ্রীর জন্য এনএফটি অংশীদারিত্ব ঘোষণা করেছিল, যেখানে ভক্তরা 'ক্রিকটোজ' নামে খেলোয়াড় কার্ড সংগ্রহ করতে পারতেন। ২০২৩ সালের ওয়ানডে বিশ্বকাপের টিকিট ব্যবস্থা প্রায় পুরোপুরি ডিজিটাল ছিল। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলো ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল প্লেয়ার কার্ড আর টিকিট রিসেল নিয়ন্ত্রণ নিয়ে একই পথে হাঁটছে। সম্প্রচার আর পৃষ্ঠপোষকতার অঙ্ক বাড়ার সঙ্গে খাতার আকারও বেড়েছে; খাতা বড় হওয়া আর খাতা খোলা রাখা এক জিনিস নয়। সবচেয়ে কম আলোচিত জায়গাটা খেলোয়াড়ের কাগজ — এনওসি। একজন ক্রিকেটার এক শীতে দুটি লিগে খেললে দুটি বোর্ডের অনুমোদন লাগে, প্রতিটির আলাদা তারিখ, আলাদা শর্ত, আলাদা সীমা। এই তথ্য একটাই পাবলিক লেজারে বসলে 'কোন খেলোয়াড় কোন লিগে কত দিন খেলার চুক্তিতে আছেন' — প্রশ্নটার উত্তর কাউকে অনুমান করতে হতো না। এনওসি নিবন্ধন ব্লকচেইনের সবচেয়ে কম চমকপ্রদ ব্যবহার, আর ঠিক সেই কারণেই সম্ভবত সবচেয়ে কাজের। দ্বিতীয় ফাঁকটা টিকিটের গেটে। মিরপুর বা ইডেন গার্ডেন্সের বাইরে কালোবাজারি ফুলেফেঁপে ওঠে ঠিক সেই জায়গায়, যেখানে টিকিট ডিজিটাল, কিন্তু মালিকানা বদলের কোনো নথি নেই। কোনো স্টেডিয়াম যদি প্রতিটি হস্তান্তর লিখে রাখা শুরু করত, ব্ল্যাক মার্কেটের দাম বাড়ার বদলে কমত বেশি — কারণ দাম বাড়ে তথ্যের অভাবেই। সবচেয়ে ভারী জায়গাটা টাকার কিস্তি। ২০২৪-২৫ আইপিএল নিলামের সেরা তিনটি দাম ছিল ২৭ কোটি (ঋষভ পন্থ), ২৬.৭৫ কোটি (শ্রেয়াস আইয়ার) আর ২৩.৭৫ কোটি (বেঙ্কটেশ আইয়ার) রুপি — এক নিলামে শুধু তিনটি নামে ৭৭ কোটি রুপির বেশি। অন্যদিকে বিপিএলের একাধিক আসরে খেলোয়াড়দের ম্যাচ ফি বিলম্বিত পরিশোধের অভিযোগ উঠেছে, কমিটি হয়েছে, তদন্ত হয়েছে, তারিখ পিছিয়েছে। সমস্যাটা খাতা রাখার নয়, সমস্যাটা এস্ক্রোয়ের। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্যাংকে টাকা রাখেনি, তার হয়ে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট কিছু জমা করতে পারে না। ব্লকচেইন টাকা রাখে না, টাকার ওপর নজর রাখে। সেখান থেকেই আসল প্রশ্নটা দাঁড়ায়: প্রতিযোগিতা শুরুর আগে ফ্র্যাঞ্চাইজির ফি পুরোটা এস্ক্রোতে লক করা যায় কি না, আর প্রতি ম্যাচ শেষে স্বয়ংক্রিয়ভাবে কিস্তি ছাড়া যায় কি না। যেসব বোর্ড এই মডেল নিয়ে ভয় পায়, তারা আসলে নিজের নগদ প্রবাহের নিয়ন্ত্রণ হারানোর ভয় পায়। কিস্তির সময়সূচি একটা ক্ষমতা, আর ক্ষমতা ছাড়তে কেউ সহজে রাজি হয় না — এখানেই প্রযুক্তির সীমা, এখানেই ক্রিকেটের রাজনীতি। ২০২০ সালে লিগ বন্ধ হয়ে যাওয়ার পর ৪৭ দিন আমি চট্টগ্রাম আবাহনীর ফাঁকা স্টেডিয়ামে কাটিয়েছি, সাইলে প্রতিটি সেশন লিখেছি। খালি সিটও তাল বাজায়, শুনতে জানলেই — আর সেই তালে সবচেয়ে জোরে বাজত হিসাবের প্রশ্নঃ কার টাকা আটকে আছে, কত দিন আটকে আছে, কে জবাব দিচ্ছে। দোহায় ২০২২ সালের বিশ্বকাপে ২৯ দিনে ১৪ ম্যাচ দেখতে গিয়ে আমি প্রথমে দলগুলোর হোটেল, ট্রেনিং গ্রাউন্ড আর বাস রুটের একটা ম্যাপ বানিয়ে নিয়েছিলাম। সময়মতো পৌঁছানো আর সময়মতো লেখা — দুটোই একই দক্ষতা। ক্রিকেটের হিসাবেও তাই; লগ না থাকলে কেউ নির্ভুল গল্প লিখতে পারে না, আর লগ থাকলেও কেউ তা পড়তে চাইলে তবেই সেটা গল্প হয়। বাইরের পাঠটা সহজ, তাই প্রায় সবাই সেটাই পড়ে: ব্লকচেইন ক্রিকেটকে দুর্নীতিমুক্ত করবে। আমার খাতা উল্টো কথা বলে। প্রযুক্তি নথি রাখতে পারে, টাকা আদায় করতে পারে না। ২০২২-২৩ সালে এনএফটি বাজারের ভলিউম ধসে পড়ার পর দেখা গেছে ক্রিকেটের ডিজিটাল সংগ্রাহ্য সামগ্রীর বাজার মূলত ভক্তের উৎসাহে দাঁড়ানো, প্রতিষ্ঠানের হিসাবের ওপর নয়। ম্যাচ ফিক্সিংয়ের তদন্ত এখনো ফোন রেকর্ড, ব্যাংক স্টেটমেন্ট আর সোর্সের সাক্ষ্যে হয় — লেজারে হয় না। খালি গ্যালারির পরীক্ষাও এখানে প্রযোজ্য: ঘরোয়া টুর্নামেন্ট আর নারী ক্রিকেটে যেখানে দর্শক কম, সেখানে হিসাবও কম স্বচ্ছ; সেখানে টোকেন বিলি করলে দর্শক বাড়ে না, স্বচ্ছতাও বাড়ে না। ছক নয় গল্প, ছক থেকে বিচ্যুতিটাই গল্প — আর এশিয়ার ক্রিকেটে বিচ্যুতিটা হচ্ছে, ব্লকচেইন এসেছে যেখানে টাকা আছে, দরকার সেখানে নয়। তাই পরের চার-ছয় মাসে আমি দুটো তারিখে চোখ রাখব। প্রথমটা পরের বিপিএল ও পিএসএলের পেমেন্ট উইন্ডো — ম্যাচ ফি কোন তারিখে খেলোয়াড়ের অ্যাকাউন্টে ঢোকে, আর কার অ্যাকাউন্টে ঢোকেনি। দ্বিতীয়টা, এশিয়ার কোনো বোর্ড ভক্তদের টোকেন বেচার আগে এনওসি নিবন্ধন আর পেমেন্ট শিডিউল পাবলিক লেজারে বসায় কি না। যে বোর্ড প্রথম পেমেন্টের তারিখ খেলোয়াড়ের ব্যাংকের আগে নিজের খাতায় দেখাতে পারবে, ক্রিকেটের প্রশাসনিক গল্প সেদিন থেকে নতুন করে লেখা শুরু হবে। কেউ টিকিট হাতবদলের নথি চাইবে কি, নাকি দাম বাড়লে চুপ করে থাকবে — সেটাই আসল পরীক্ষা।