ব্লকচেইনের নতুন ওভার: ক্রিকেট অর্থনীতিতে স্মার্ট চুক্তির যুগ

গত ২৬ ডিসেম্বর মিরপুর শের-ই-বাংলা জাতীয় স্টেডিয়ামের গ্যালারিতে বসে ছিলাম। বিপিএল ম্যাচ, ঢাকা ক্যাপিটালস বনাম রংপুর রাইডার্স। ১৮তম ওভারে লিটন দাসের স্কয়ার কাটে বল বাউন্ডারির দিকে। গ্যালারি উত্তাল। পাশের আসনের এক তরুণ দর্শক তখন তাঁর ফোনের স্ক্রিন আমার দিকে ঘুরিয়ে দেখালেন। সাদা ব্যাকগ্রাউন্ডে কালো লেখা — 'ফ্যান টোকেন #BP25-00419' — নিচে আসন নম্বর, ম্যাচের তারিখ, আর একটি QR কোড। তিনি বললেন, 'এটি শুধু টিকিট নয়, স্যার। এটি আমার সংগ্রহ।' ঘোষণার আগে রসিদটি এসেছিল; এভাবেই আমি জানতাম। ম্যাচের সময়ই মোবাইল খুলে বিপিএলের অফিসিয়াল পেজ ঘেঁটে দেখলাম, একটি অংশীদারি ঘোষণা কয়েক ঘণ্টা আগে চালু হয়েছে — ডিজিটাল টিকিটিং প্ল্যাটফর্মের সাথে যৌথ উদ্যোগ। তখনই আমার মনে হলো, এটি নিছক একটি বিপণন অভিযান নয়। এটি ক্রিকেটের অর্থনীতিতে দীর্ঘ নীরবতার পর একটি ঘোষণাপত্র। ৩৮ বছরের খবর সংগ্রহকারীর সহজাত সন্দেহ আমাকে থামিয়ে দিল — প্রথম আনন্দে ঢাকার বাইরে না গিয়ে, নথিপত্র খোঁজা শুরু করলাম। শুরুটা কিন্তু নতুন নয়। ২০২২ সালে আইপিএলের একটি বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি তাদের টিকিটিং ব্যবস্থায় এনএফটি সংযুক্ত করে। ২০২৩ সালে বিগ ব্যাশ লিগ ফ্যান টোকেন চালু করে। সেই টোকেনের মাধ্যমে ভক্তরা ম্যাচের বিশেষ মুহূর্ত, ক্লাবের স্মারক, এমনকি ক্লাবের নীতিগত সিদ্ধান্তে ভোট দেওয়ার সুযোগ পেয়েছেন। পিএসএলে একই ঢেউ। এই তিনটি লিগের অভিজ্ঞতা থেকে একটি স্পষ্ট সিদ্ধান্ত টানা যেতে পারে — ফ্যান টোকেন মানে শুধু গ্যাজেট নয়; এটি একটি রাজনৈতিক অর্থনীতির ইশতেহার। কিন্তু বাংলাদেশ কোথায় দাঁড়িয়ে? গত অক্টোবরে একটি স্পনসরশিপ চুক্তির খসড়া আমার হাতে আসে। খসড়ার ১৪তম পৃষ্ঠার পাদটীকায় — যে অংশটি সাধারণত বিশ্লেষকের চোখ এড়ায় — সেখানে লেখা: 'ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটিং বিকল্পের সম্ভাব্যতা যাচাই ও প্রযুক্তিগত অংশীদার নিয়োগের প্রক্রিয়া চলমান।' আমি নথির পাদটীকায় লুকানো একটি ট্রান্সফার খুঁজে পেয়েছি — এটি ছিল সেই মুহূর্ত। কিন্তু কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি, কোন অংশীদার, তা এখনও গোপন। প্রশ্ন হলো, ব্লকচেইন ক্রিকেটের জন্য কোথায় সবচেয়ে বড় সুবিধা তৈরি করবে? আমার কাছে উনত্রিশ বছরের হিসাব খাতা, চুক্তি, আর এজেন্সি দালালির অভিজ্ঞতা থেকে উত্তরটি তিনটি স্তরে ভাগ হয়ে যায়। প্রথমত, ফ্যান সম্পৃক্ততা। ব্লকচেইন টোকেন মানে ভক্তের কিছু 'অধিকার' তৈরি হয়। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি চাইলে সিদ্ধান্তে ভক্তকে ডাকতে পারে — যেমন জার্সির রং, কিংবা ম্যাচের নায়ক নির্বাচন। একটি টোকেন দর্শককে 'স্রেফ দর্শক' নয়, মালিকানা-অনুভূতি দেয়। আইপিএলে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি গত বছর তাদের ফ্যানদের একটি সংগ্রহযোগ্য NFT দিয়েছিল, যার বাজারদর কয়েক মাসে দ্বিগুণ হয়েছে। এটি ভক্তের আবেগকে পণ্যে রূপান্তরিত করার একটি সফল পরীক্ষা। দ্বিতীয়ত, টিকিটিংয়ে স্বচ্ছতা। কালোবাজার আর টিকিট জালিয়াতির সমস্যা প্রতিটি লিগে। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে প্রতিটি টিকিটের ডিজিটাল ছাপ থাকে, যার ইতিহাস যাচাই করা যায়। এক টিকিট কখন কেনা হলো, কত দামে, কোন আসনে — সব স্থায়ীভাবে রেকর্ড হয়। ফলে কাগজি জালিয়াতি অসম্ভব হয়ে দাঁড়ায়। পিএসএলের একটি ভেন্যুতে গণহারে জাল টিকিট ধরা পড়েছিল, যা ব্লকচেইনে অচিন্তনীয়। তৃতীয়ত, চুক্তি ও পেমেন্ট ব্যবস্থাপনা। এখানে আমি সবচেয়ে বেশি আগ্রহী। ক্রিকেটের ট্রান্সফার ও চুক্তিতে পেমেন্ট নিয়ে প্রতারণা নতুন নয়। ২০১৭ সালে আমার একটি রিপোর্টে দেখিয়েছিলাম, ঢাকার একটি ক্লাবের চুক্তিতে ঘোষিত পারিশ্রমিকের অর্ধেকই এজেন্টের কমিশন কেটে নিয়েছিল। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে এটি বদলে যায়: চুক্তি স্বাক্ষরের পর মাইলফলক অর্জন, ম্যাচ খেলা, অথবা দল নির্বাচন — এই শর্তগুলির সত্যতা যাচাই হলেই স্বয়ংক্রিয়ভাবে পারিশ্রমিক চলে যায়। কোনো মধ্যস্বত্বভোগী কমিশন থামাতে পারবে না, ঠিক যেমন কোনো সভাপতি পারিশ্রমিক আটকে রাখতে পারবেন না। একটি €৩০ মিলিয়ন স্কুপ লিক নয়; এটি একটি সমন্বয়। ব্লকচেইন সেই সমন্বয়ের প্রযুক্তিগত রূপ। তবে আমি ভক্তদের রোমাঞ্চে ভাসছি না। প্রযুক্তির বিপরীত পিঠে বেশ কয়েকটি সমস্যা আছে। প্রথমত, বাংলাদেশের মাঠের বাস্তবতা। মিরপুরের গ্যালারিতে যাঁদের দেখলাম, তাঁদের মধ্যে এখনও কম করে ৩০% দর্শক টিকিট কিনছেন কাগজে। ডিজিটাল মানিব্যাগ, ক্রিপ্টো-এক্সচেঞ্জ, এমনকি নির্ভরযোগ্য ব্রডব্যান্ডও সবার জন্য নেই। একটি ফ্যান টোকেন কেনার জন্য ডিজিটাল ওয়ালেট খুলতে হবে, যা অনেকের কাছে জটিল এবং ঝুঁকিপূর্ণ। ব্লকচেইন যেন শুধু শহুরে মধ্যবিত্তের খেলনা না হয়ে যায়। দ্বিতীয়ত, নিয়ন্ত্রণ। বার বার মনে করিয়ে দিতে হয় — ব্লকচেইন মানেই নিয়মবহির্ভূত নয়। বিসিবিকে আইন অনুযায়ী হতে হবে। বিটিআরসি, বাংলাদেশ ব্যাংক, এমনকি তথ্য ও যোগাযোগ প্রযুক্তি বিভাগের অনুমোদন ছাড়া বিদেশি ক্রিপ্টো-টোকেন ব্যবহার আইনত ঝুঁকিপূর্ণ। বাংলাদেশে ক্রিপ্টোকারেন্সি লেনদেনের ওপর কড়া নিষেধাজ্ঞা রয়েছে। সেদেশের নিয়মকানুন না মেনে ব্লকচেইন চালানো হলে সংকট বাধবেই। তৃতীয়ত, ডেটা গোপনীয়তা। ব্লকচেইনে সব রেকর্ড প্রকাশ থাকলে খেলোয়াড়ের মেডিকেল প্রোফাইল, ব্যক্তিগত চুক্তির ধারা, পারিশ্রমিক — সব ঝুঁকির মুখে পড়তে পারে। আমার সাম্প্রতিক আলাপচারিতায়, একাধিক আন্তর্জাতিক ক্রিকেট এজেন্ট বলেছেন: 'স্বচ্ছতা ভালো, তবে সবার জন্য নয়।' খেলোয়াড়দের ব্যক্তিগত তথ্য প্রকাশের আগে ভেবে দেখা দরকার। আমার দৃষ্টিতে বিপিএলের পথচলা সহজ হবে না। তবে ইতিহাস বলে, বাংলাদেশ যখন নিচু ভারতীয় বা অস্ট্রেলিয়ান মডেল নকল করে না, বরং নিজস্ব প্রেক্ষাপটে অভিযোজন করে — তখনই সাফল্য আসে। বিপিএলকে এখন দরকার একটি হাইব্রিড মডেল: যেখানে কাগজি টিকিটও বৈধ, ডিজিটাল টিকিটও বৈধ; যেখানে বিদেশি বিনিয়োগ আনতে হলে দেশীয় আইনের ছাঁচে ফেলা হয়; আর যেখানে ফ্যান টোকেন-এর আবেগকে সৎ উপায়ে পুঁজি করা হয়। পরবর্তী বিপিএল মৌসুমে যদি কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে প্লেয়ার পেমেন্ট করে, তা হবে দক্ষিণ এশিয়ায় প্রথম। প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তখন তাদের। আমি মনে করি, ঢাকা ও চট্টগ্রামের মালিকরা এখনই সেই হিসাব কষা শুরু করেছেন। যদি ব্লকচেইন একদিন বিপিএলের পেমেন্ট লেজারে ঢোকে, তবে সেই দিন আমার পুরোনো নথিপত্র, রসিদ ও চুক্তিপত্রের প্রাসঙ্গিকতা শেষ হয়ে যাবে। কিন্তু সেটাই কি অগ্রগতি? প্রশ্ন এখন বিসিবি এবং ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকদের সামনে। তাঁরা কি খেলাটিকে নতুন অর্থনীতির চ্যালেঞ্জে নিতে পারবেন? নাকি গ্যালারির সেই তরুণের মতো শুধু 'সংগ্রহযোগ্য মুহূর্ত' দেখিয়ে থেমে যাবে? উত্তর পেতে আরেকটি মৌসুম অপেক্ষা করতে হবে।