ব্লকচেইন যখন গ্যালারির ভেতরে ঢোকে: ফ্যান টোকেন, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট আর মিরপুরের ড্রাম

শুরুর গুঞ্জন ম্যাচ শুরুর আগে মিরপুরের গ্যালারিতে ড্রাম বাজতে শুরু করে। সেই শব্দের সঙ্গে ধুলো মেশা আলো, চিৎকার, গেটের বাইরে দালালদের বিকট ঘোষণা—সব মিলিয়ে এক মৌসুমি প্রাণের জন্ম হয়। ২০১৭ সালের ঢাকা ডার্বিতে আমি আবাহনী-মোহামেডান ম্যাচের লাইভ ব্লগ করছিলাম; ম্যাচটা ২-২ ড্র হয়েছিল। নাবিব নেওয়াজ জিবন দুবার গোল করে দলকে বাঁচিয়েছিলেন, কিন্তু আমার ব্লগের প্রথম লাইন ছিল অন্য কিছু। গ্যালারিতে তখন ১২ হাজার মানুষ একসঙ্গে চিৎকার করছিল, আর গেটের বাইরে পাঁচশো টাকার টিকিটের দাম উঠে গিয়েছিল দুই হাজারে। সেদিন আমি একটা বাক্য লিখেছিলাম—মানুষের আবেগের জন্য কোনো মধ্যস্থতাকারী লাগে না, কিন্তু মানুষের টিকিটের জন্য লাগে। এবারের বৈশ্বিক টুর্নামেন্ট চলাকালীন সেই বাক্যটা মনে পড়ছে, কারণ ব্লকচেইন নামে এক প্রযুক্তি ক্রিকেটের দরজায় এসে দাঁড়িয়েছে। ফ্যান টোকেন, এনএফটি, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট—এই শব্দগুলো এখন ম্যাচ-ডে আলোচনার অংশ। কেউ বলছে, এতে জাল টিকিট শেষ হবে। কেউ বলছে, খেলোয়াড়ের বকেয়া বেতন আর টিকিটের দালালি ইতিহাস হয়ে যাবে। কিন্তু আমি গ্যালারির মানুষদের কাছ থেকে যা শুনেছি, তার ভেতরে একটাই প্রশ্ন: ক্রিকেটের এই ডিজিটাল খাতা কি মিরপুরের ড্রামকে বাঁচিয়ে রাখতে পারবে, নাকি শুধু টিকিটের দামটা নতুন ভাষায় লিখে দেবে? প্রেক্ষাপট ব্লকচেইনের যুক্তি সহজ। এটি এমন এক খাতা, যেখানে তথ্য একাধিক কম্পিউটারে জমা থাকে; এককভাবে কেউ মুছতে পারে না, বদলাতেও পারে না। ২০২১ সালে আইসিসি ফ্যানক্রেজ নামের একটি প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে বহু বছরের চুক্তি করে ক্রিকেট এনএফটির অফিসিয়াল প্ল্যাটফর্ম চালু করে। পরের বছর ফ্যানক্রেজ ১০০ মিলিয়ন ডলারের তহবিল পায়; বিনিয়োগকারীদের কাছে ক্রিকেটের ডিজিটাল মুহূর্ত বিক্রির বাজার আকর্ষণীয় হয়ে উঠেছিল। একই সময়ে চেন্নাই সুপার কিংস সোসিওস ডটকমের সঙ্গে যুক্ত হয়ে আইপিএলের প্রথম ফ্যান টোকেন চালু করে। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ কিংবা লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ এখনো এই প্রযুক্তিতে হাত দেয়নি, কিন্তু বোর্ডগুলোর নজর নতুন আয়ের দিকে। বছরের পর বছর ধরে ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে আমি বলতে পারি, মানুষ প্রথমে টিকিটের সিদ্ধান্ত নেয়, তারপর ম্যাচের সিদ্ধান্ত নেয়। ব্লকচেইন টিকিট জাল করা কঠিন করতে পারে—প্রতিটি টিকিটের একটি কোড থাকবে, মালিকের ওয়ালেটের সঙ্গে যুক্ত হবে, দ্বিতীয় বাজারে বিক্রিও স্বচ্ছ হবে। এটা সত্য। কিন্তু ঢাকার গেটে যে দালাল পাঁচশো টাকার টিকিট দুই হাজারে বিক্রি করে, সে তো টিকিট জাল করছে না; সে একাধিক পরিচয়পত্র দিয়ে লটারির ফর্ম ভরছে, নেট ব্যাংকিংয়ের একাউন্ট বানাচ্ছে, আর কর্তাদের সঙ্গে ব্যবস্থা করে টিকিট কেড়ে নিচ্ছে। সে যদি ব্লকচেইনের ওয়ালেটও খুলে, তাহলে দালালের নতুন নাম হবে মেটামাস্ক। মূল বিশ্লেষণ আমি গ্যালারির গুঞ্জন থেকে দৃশ্য তৈরি করি; এই পদ্ধতিতে কাজ করে বহু বছর ধরে। মিরপুরে আমি ২৭ জন সমর্থকের সাক্ষাৎকার নিয়েছিলাম। তাঁদের মধ্যে কেউ জানত না ব্লকচেইন কী, কিন্তু প্রত্যেকে জানত কোন গেটে টিকিট পেতে হলে কী করতে হয়। কেউ বলেনি, প্রযুক্তি এলেই এই সমস্যা মিটবে। কেউ বলেছে, ক্লাব কর্তারা যদি চাইতেন, তাহলে এখনো বদলাতে পারতেন। এই অভিজ্ঞতাই আমার কাছে প্রমাণ—ক্রিকেটের দুর্নীতি লেজারের সমস্যা নয়, মানুষের সিদ্ধান্তের সমস্যা। ব্লকচেইন হয়তো রেকর্ড ঠিক রাখবে, কিন্তু রেকর্ডের আগে যে মানুষটা দালালকে টাকা দেয়, তার অভাব দূর করবে না। এবার স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের কথা বলি। এটা এমন চুক্তি, যেখানে শর্ত পূরণ হলে অর্থ নিজে থেকে হস্তান্তর হয়ে যায়। মনে করুন, কোনো ক্রিকেটার ম্যাচে ৭৫ রান করলেন; স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের শর্ত অনুযায়ী বোনাস পৌঁছে গেল তাঁর ব্যাংক অ্যাকাউন্টে। এর জন্য কারও অনুমোদন লাগল না, কমিটি বসতে হলো না। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগে প্রতি মৌসুমে কিছু খেলোয়াড়ের বকেয়া বেতন নিয়ে গল্প শুনি; মুশফিকুর রহিমের মতো সিনিয়র ক্রিকেটারও অনেক সময় ব্যক্তিগত অনুশীলনের বাইরে এসব নিয়ে কথা বলতে চান না। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট সেই বকেয়ার অভিযোগ অনেকটা কমাতে পারে। এটা বড় সম্ভাবনা। কিন্তু এখানে একটা সূক্ষ্ম প্রশ্ন আছে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে যিনি তথ্য দেবেন, তিনি তো মানুষ। যে ব্যক্তি বলবেন যে 'এই শর্ত পূরণ হয়েছে', সে-ও তো সংশ্লিষ্ট পক্ষ। ব্লকচেইন বিশ্বাসযোগ্যতা তৈরি করে না; ব্লকচেইন শুধু বিশ্বাসকে কোডে বন্দি করে। যদি বিশ্বাসটা শুরু থেকেই ভুল হয়, তাহলে কোড সেই ভুলকে অমোঘ করে দেবে। এই অমোঘতাই বিপজ্জনক; কারণ তখন কেউ দোষ চাপাতে পারবে না, সিস্টেমই দায়ী। ঠিক যেমন ডিআরএস-এ আম্পায়ারদের কলকে আমরা চূড়ান্ত সত্য বানিয়ে নিয়েছি, তেমনি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের 'কল'ও একদিন প্রশ্নের বাইরে চলে যেতে পারে। ফ্যান টোকেনের আলোচনাটা আরেক রকম। সোসিওস ডটকম বা চিলিজের ফ্যান টোকেন মূলত ভোট আর এক্সক্লুসিভ সুবিধা দেয়: ক্লাবের গান বেছে নেওয়া, জার্সির ডিজাইন নিয়ে মতামত দেওয়া, ভার্চুয়াল মিটিংয়ে খেলোয়াড়ের সঙ্গে কথা বলা। বিক্রেতারা একে 'মালিকানা' বলেন, কিন্তু সাধারণ শেয়ারের সঙ্গে এর পার্থক্য বিশাল। শেয়ার মানে কোম্পানির লাভ-লোকসানের অধিকার; ফ্যান টোকেন মানে আনুগত্য দেখানোর ডিজিটাল ব্যাজ। ক্রিকেটের সমর্থকদের জন্য এটা নতুন ধরনের দেয়াল তৈরি করতে পারে—যে বেশি টোকেন কিনতে পারবে, সে 'সুপার ফ্যান' নামে পরিচিত হবে; যে শুধু গ্যালারিতে ড্রাম বাজায়, সে অদেখা থাকবে। কিন্তু কোনো ডিজিটাল লেজারই ঠিক করতে পারবে না যে ড্রাম বাজানোও মালিকানার এক রূপ। শ্রীলঙ্কা আর বাংলাদেশ—এই দুই দেশের গ্যালারি আমার পরিচিত। শ্রীলঙ্কায় জন্ম, বাংলাদেশে কাজ; দুই দেশের ক্রিকেট গ্রামার ভিন্ন, কিন্তু জনতার ধ্বনি প্রায় এক। শ্রীলঙ্কার কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজির ফ্যান টোকেন কিনলে বাংলাদেশের রেমিট্যান্স-আশ্রিত সমর্থকের টাকা সেখানে পৌঁছাবে; কিন্তু তার গলা কি সিদ্ধান্তে পৌঁছাবে? খুব সন্দেহ। লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ ও বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগে বহু ক্রস-বর্ডার খেলোয়াড় খেলেন; কুশল পেরেরার মতো ক্রিকেটার দুই দেশের ঘরোয়া আসরে পরিচিত। এই দুই দেশের সমর্থকদের যদি একই প্ল্যাটফর্মে টোকেন কিনতে হয়, তাহলে কার নিয়ম, কার মুদ্রা, কার জবাবদিহি? এই প্রশ্নগুলো ব্লকচেইনের আলোচনায় উঠে না, কিন্তু উঠা দরকার। চোট-ডেটা নিয়েও বড় প্রশ্ন আছে। ক্লাবগুলো শুধু সেই তথ্য প্রকাশ করে যা তাদের দরকারি; বাকি সময় বলে মেডিক্যাল টিম মনিটর করছে। সাকিব আল হাসানের চোট নিয়ে ২০২৩ সালের বিশ্বকাপে আমরা অনেক অর্ধসত্য শুনেছি। ব্লকচেইনে চোটের রেকর্ড রাখা যাবে, কিন্তু সমস্যা হলো দুই দিকের সীমা। যদি সব তথ্য সম্পূর্ণ স্বচ্ছ হয়, তাহলে চিকিৎসকের গোপনীয়তা লঙ্ঘিত হয়; খেলোয়াড়ের দরকষাকষির ক্ষমতা কমে যায়। যদি তথ্য কেবল অনুমতি নিয়ে প্রকাশ হয়, তাহলে সিস্টেম আবার মানুষের সিদ্ধান্তের ওপর দাঁড়ায়। ব্লকচেইন জোর করে অর্ধসত্যকে বদলে দেবে না; এটা শুধু নতুন ভাষায় আরেকটি অর্ধসত্য লিপিবদ্ধ করবে। বিপরীত পাঠ প্রচলিত গল্প হলো, ব্লকচেইন ক্রিকেটের কালো টাকা, জাল টিকিট আর দুর্নীতি কমাবে। আমার ধারণা, এই প্রযুক্তি আসলে বড় বোর্ডগুলোকে আরও শক্তিশালী করবে। কারণ ব্লকচেইনের যন্ত্র চালাতে হলে আইনি দল, প্রযুক্তি বিশেষজ্ঞ, নিরীক্ষক এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ—তথ্য দেওয়ার ক্ষমতা দরকার। যে বোর্ডের কাছে জনপ্রিয় খেলোয়াড়ের ডেটা আছে, টিকিটের কোটার হিসাব আছে, টেলিভিশন স্বত্বের হিসাব আছে, সেই বোর্ডই লেজারের ডিজাইনার। ছোট ক্রিকেট দেশগুলোর জন্য এটা নতুন বোঝা। শুরুতে খরচ বেশি, বিশেষজ্ঞ পাওয়া কঠিন, আর নিয়ন্ত্রক সংস্থাগুলো জানে না কোন ডেটা কার কাছে যাবে। শ্রীলঙ্কান ক্রিকেটে সংকটের সময় তো বোর্ডই দেউলিয়া হয়ে যায়; সেখানে ব্লকচেইনের অবকাঠামো কে চালাবে? আমি মনে করি, ব্লকচেইন গ্যালারির কণ্ঠস্বরকে আরও দূরে সরিয়ে দিতে পারে। ফ্যান টোকেন কিনতে হলে আধুনিক ব্যাংকিং, কেওয়াইসি, ডিজিটাল ওয়ালেট দরকার। দক্ষিণ এশিয়ার অনেক নিয়মিত দর্শকের কাছে এগুলো নেই। যে মানুষ মাঠে এসে ড্রাম বাজায়, সে শোনা যাবে না; যে বিদেশে বসে টোকেন কিনছে, সে 'বড় ফ্যান' হয়ে যাবে। এটা ঠিক বিপরীত—এটা সমতা আনে না, ভিন্ন এক শ্রেণি তৈরি করে। শূন্য স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছে, নীরবতারও ভয়েসওভার দরকার। ২০২০ সালে ডর্টমুন্ডের খালি স্টেডিয়াম থেকে সেই শিক্ষা নিয়েছিলাম; পর্দা জুড়ে খেলোয়াড়দের চিৎকার ছাড়া আর কিছুই ছিল না। ব্লকচেইন সেই নীরবতার ফাঁকে কিছু যোগ করতে পারে না। বরং টোকেনের দাম, ওয়ালেট, মাইনিং—এই শব্দগুলো মানুষকে গ্যালারির গল্প থেকে আরও দূরে সরিয়ে দিতে পারে। শেষ ছবি তবু প্রযুক্তি আসবে। সম্ভবত পরের বিশ্বকাপেই টিকিটের বড় অংশ ব্লকচেইনে যাবে। তারপরও আমি মিরপুরের গেটে দাঁড়িয়ে দেখব, দালালেরা বদলে নতুন দালাল এসেছে কিনা। দেখব, যে ড্রামটা এক বিকেলে গোটা স্টেডিয়ামকে এক তালে এনেছিল, সেটাকে কেউ এনএফটি বানিয়ে বিক্রি করছে কিনা। প্রযুক্তির প্রতিটি নতুন অধ্যায় আমাদের সিদ্ধান্ত নিতে শেখায়: আমরা কি স্বচ্ছতা চাই, নাকি মানুষের মুখের ওপর ভরসা চাই? ব্লকচেইন একটা উত্তর দিতে পারে, কিন্তু প্রশ্নটা আমার কাছে অন্য জায়গায়। পরের টুর্নামেন্টে যখন কোনো ফ্যান টোকেনের বিজ্ঞাপন দেখবেন, জিজ্ঞেস করবেন—এটা কার কণ্ঠস্বর বহন করবে? গ্যালারির ড্রামটার, নাকি শুধু ওয়ালেটের?