এনওসি অর্থনীতি: রাওয়ালপিন্ডির বৃষ্টি যেখানে থামল, বাংলাদেশের আসল হিসাব সেখানেই শুরু

রাওয়ালপিন্ডি, ২৭ ফেব্রুয়ারি ২০২৫। কিউরেটরের কভার নামানোর আগেই স্পষ্ট হয়ে গিয়েছিল, বল গড়াবে না। বাংলাদেশ-পাকিস্তানের চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি ম্যাচটা এক বল না খেলেই পরিত্যক্ত ঘোষিত হলো, পয়েন্ট ভাগ হয়ে গেল দুই দলের মধ্যে। রাজশাহিতে আমার ডেস্কে স্কোরকার্ডের জায়গায় তখন শুধু একটা বৃষ্টির আইকন। ২০২০ সালে ঘরোয়া মাঠে খালি গ্যালারির মধ্যে বসে খেলার অর্থনীতি লিখতে গিয়ে আমি শিখেছিলাম, ক্রিকেটের চূড়ান্ত ফলাফল অনেক সময় ২২ গজের বাইরে ঠিক হয়। রাওয়ালপিন্ডির সন্ধ্যাটা সেটারই আরেকটা প্রমাণ।

তবে সত্যি হলো, ওই বৃষ্টি বাংলাদেশের টুর্নামেন্ট শেষ করেনি। শেষ হয়েছিল তার আগেই, ভারত ও নিউজিল্যান্ডের কাছে হারের পর। আর যে জিনিসটা টুর্নামেন্টের আগে থেকেই বাংলাদেশকে অন্য সাত দলের তুলনায় আলাদা করে রেখেছিল, সেটা ব্যাটিং নয়, বোলিং নয় — একটা কাগজ। No Objection Certificate। জুনিয়র ট্রান্সফার ডেস্কে বসে আমি যে পদ্ধতিটা শিখেছিলাম, সেটাই আজ ক্রিকেটে বসাচ্ছি: ট্রান্সফারের আসল গল্প কখনো হেডলাইনে থাকে না, টাইমস্ট্যাম্পে থাকে। I was on the junior desk when the Neymar number broke the room — ২২২ মিলিয়ন ইউরোর ওই রাতে যেটা বুঝেছিলাম, সেটা হলো প্রতিটি দলবদল একটা সময়-নির্ধারিত প্রমাণ-শৃঙ্খল। বাংলাদেশের চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি অভিযানটাও ঠিক তেমনই একটা শৃঙ্খল, যার প্রথম কড়িটা জোড়া পড়েছিল জানুয়ারিতে, মাঠে নয়।

প্রেক্ষাপট: জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি, যেখানে তিনটা লিগ একই নব্বই দিন চায়

ICC-র নিয়ম সোজা। নিজ দেশের বোর্ডের অনুমতিপত্র ছাড়া কোনো খেলোয়াড় বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে নামতে পারেন না। অর্থাৎ অনুমতিটা খেলোয়াড়ের হাতে নেই, বোর্ডের হাতে। এই একটা লাইনেই পুরো ক্ষমতার হিসাব উল্টে যায়, আর সেটাই বাংলাদেশের মতো ছোট পুলের দেশে সবচেয়ে বেশি টের পাওয়া যায়।

সমস্যাটা সময়সূচির। জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারির ওই আট-দশ সপ্তাহে একইসঙ্গে চলে বিপিএল, সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটি২০ আর দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০। তিনটা লিগ, একই খেলোয়াড়-পুল, একই ক্যালেন্ডার-জানালা। বাংলাদেশের ক্ষেত্রে ব্যাপারটা আরও জটিল, কারণ বিপিএল নিজেই ওই জানালার ভেতরে বসে আছে। ফলে বোর্ডের কাছে এনওসি দেওয়া মানে কেবল বিদেশি লিগে ছাড়পত্র নয় — সেটা নিজের ঘরোয়া লিগের তারকা-সম্পদ ধরে রাখার সিদ্ধান্তও। আর বিপিএলের ড্রাফট ও রিটেনশন ব্যবস্থা মানে, প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজি অক্টোবর-নভেম্বরেই তার তারকা-সম্পদের দাম বসিয়ে ফেলে; বোর্ডের এনওসি-সিদ্ধান্তটা আসে তার অনেক পরে, যখন দাম ইতিমধ্যেই ঘোষিত।

যোগ্যতার দিকটাও মনে রাখা দরকার। ২০২৩ ওয়ানডে বিশ্বকাপে টেবিলের আট নম্বরে থেকে বাংলাদেশ চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফির টিকিট পেয়েছিল — আইসিসির যোগ্যতা নিয়ম অনুযায়ী শীর্ষ আট দল সুযোগ পায়। ওই আট নম্বর জায়গাটা কিন্তু স্থায়ী সম্পত্তি নয়। ২০২৭ বিশ্বকাপের যোগ্যতা নির্ভর করে ওয়ানডে র‍্যাঙ্কিংয়ের শীর্ষ আটে থাকার উপর, আর সেটা ধরে রাখতে হলে প্রতিটি দ্বিপাক্ষিক সিরিজে পূর্ণশক্তির দল নামাতে হয়। এখানেই এনওসি-হিসাবটা সরাসরি র‍্যাঙ্কিং হিসাবে ঢুকে পড়ে।

বাংলাদেশের কেন্দ্রীয় চুক্তির কাঠামো ধাপে বিভক্ত — গ্রেড অনুযায়ী বেতন, ম্যাচ ফি আর বোনাস। এই কাঠামোটা আকস্মিক নয়। ২০১৯ সালের অক্টোবরে ঢাকায় খেলোয়াড়রা যে ধর্মঘট করেছিলেন, তার ফলেই ঘরোয়া ক্রিকেটে ম্যাচ ফি বাড়ানো, চিকিৎসা-বিমা ও অবসর-সুবিধার দাবিগুলো লিখিত রূপ পায়। ওই ধর্মঘট আসলে প্রমাণ করেছিল, বাংলাদেশের ক্রিকেটে খেলোয়াড়-শ্রমের দাম আগে নির্ধারিত হতো বোর্ডের একতরফা সিদ্ধান্তে; ২০১৯-এর পর সেটা আলোচনার টেবিলে এসেছে। কিন্তু এনওসি এখনো সেই টেবিলে আসেনি। সেটা এখনো প্রকাশিত নীতিমালা নয়, সেটা ক্ষেত্রে-ভিত্তিক সিদ্ধান্ত।

মূল বিশ্লেষণ: এনওসি আসলে একটা কল-অপশন

ফুটবলের দলবদল আর ক্রিকেটের ফ্র্যাঞ্চাইজি-অনুমতির মধ্যে গঠনগত মিলটা কেউ খেয়াল করেন না। একটা এনওসি ঠিক একটা অপশন চুক্তির মতো। বোর্ড অপশনটা ধরে রাখে, কিন্তু তার জন্য কোনো প্রিমিয়াম দেয় না। প্রিমিয়ামটা দেয় খেলোয়াড় — নিজের মিস হওয়া বিদেশি ইনকাম দিয়ে।

ধরা যাক, জানুয়ারির একটা এনওসি আটকে গেল। খেলোয়াড়ের পকেটে তার সরাসরি ক্ষতি — একটা পূর্ণ লিগ-মরসুমের চুক্তি, বোনাস, বিলম্বিত অর্থায়নের সুবিধা। বোর্ডের পকেটে ক্ষতি শূন্য, বরং লাভ হলো ক্যালেন্ডার-নিয়ন্ত্রণ। ््ाক প্রাইস কার কাছে? খেলোয়াড়ের একমাত্র লিভারেজ দুর্লভতা। যতজন বাংলাদেশি খেলোয়াড়কে বিদেশি লিগ টিকিট বিক্রির জন্য ব্যবহার করতে পারে, সেই সংখ্যা ছোট — কারণ বাংলাদেশ থেকে আন্তর্জাতিকভাবে বিক্রয়যোগ্য ফ্র্যাঞ্চাইজি তারকা এখনো হাতে গোনা কয়েকজন। এই দুর্লভতাটাই বোর্ডের অপশনকে বিনামূল্যে মূল্যবান করে রাখে, আর সেটাই এনওসি-বিতর্কের আসল স্তর।

দ্বিতীয় স্তরের হিসাবটা আরও কম আলোচিত। একটা কেন্দ্রীয় চুক্তির মূল্যটা আসলে বারো মাসে ছড়ানো। The fee is the headline, but the amortization is the truth. বাংলাদেশের ক্ষেত্রে এই ছড়ানো হিসাবটা প্রায়ই ভুল করা হয়, কারণ একটা দীর্ঘ ফরম্যাটের হোম সিরিজ, একটা এশিয়া কাপ আর একটা আইসিসি ইভেন্ট — তিনটা আলাদা আয়ের ধারা একই খেলোয়াড়ের সময় কিনে নেয়। খেলোয়াড় যদি জানুয়ারিতে বিদেশে চলে যান, বোর্ডের ওই তিন ধারার একটাও ক্ষতিগ্রস্ত হয় না, কিন্তু তার প্রস্তুতি-চক্র আর বিশ্রামের হিসাব নষ্ট হয়। তাই বোর্ড 'খেলোয়াড়ের সুরক্ষা' শব্দটা ব্যবহার করে, যেটা শোনাতে ভালো, কিন্তু গাণিতিকভাবে সেটা ক্যালেন্ডার-নিয়ন্ত্রণেরই নামান্তর।

তৃতীয় স্তরটা বিপিএলের রিপ্লেসমেন্ট মার্কেট। বিপিএলে বিদেশি খেলোয়াড় মাঝপথে চলে গেলে দল টেকনিক্যাল কমিটির অনুমোদনে সমমানের বিকল্প খেলোয়াড় নিতে পারে। এই ব্যবস্থাটা দেখতে নিরীহ, আসলে এটা একটা ঘড়ি হাতে হ্যান্ডশেক। A loan-to-permanent clause is a handshake with a stopwatch. যে মুহূর্তে মূল খেলোয়াড়ের এনওসি পরিষ্কার হয়, সেই মুহূর্তে বিকল্প খেলোয়াড়ের চুক্তিটা বাষ্প হয়ে যায়। ফলে ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো বিকল্প খেলোয়াড়ের সঙ্গে শর্তসাপেক্ষ চুক্তি করে — যেটা ফুটবলের loan-with-obligation-to-buy-এর ঠিক ক্রিকেট-সংস্করণ। পার্থক্য একটাই: ফুটবলে অপশনটা ক্লাবের, ক্রিকেটে অপশনটা বোর্ডের। আর বাংলাদেশে ওই ঘড়িটার গতি সবচেয়ে দ্রুত, কারণ ভিসা ও ভ্রমণ-অনুমতির প্রক্রিয়াটাই এখানে তিন-চার দিন কমিয়ে আনে।

ौा স্তর, যা বাংলাদেশকে প্রতিবেশী বাজারের থেকে আলাদা করে — গভীরতা। ভারতের এনওসি-হিসাব সহজ, কারণ তাদের পুল বড়; পাঁচজন চলে গেলে পাঁচজন আসে। বাংলাদেশের পুল ছোট, আর পেস বোলিংয়ে গভীরতা সবচেয়ে সরু। তাসকিন আহমেদ, মুস্তাফিজুর রহমান আর শাকিব আল হাসানের মতো সীমিত সংখ্যক খেলোয়াড় তিন ফরম্যাটেই একই সঙ্গে ভরসা, আর নাজমুল হোসেন শান্তর নেতৃত্বে সাজানো সিরিজগুলোতে বিশ্রামের সুযোগ প্রায় নেই। জানুয়ারিতে যদি সেই একই বোলার বিদেশে যান, মার্চে হোম সিরিজে ওয়ার্কলোড-বিলটা বোর্ডের ঘাড়ে পড়ে। এ কারণেই বাংলাদেশে এনওসি-অনুমতি কার্যত একটা ওয়ার্কলোড-ম্যানেজমেন্ট টুল হয়ে দাঁড়িয়েছে — চিকিৎসা-বিজ্ঞানের সিদ্ধান্ত হিসেবে নয়, আর্থিক সুরক্ষা হিসেবে।

ाँ স্তরটা সবচেয়ে অস্বস্তিকর: দামের ভিত্তি। বিপিএল চুক্তি টাকায়, বিদেশি লিগের চুক্তি ডলার বা দিরহামে, কর-ব্যবস্থাও আলাদা। ঘরোয়া লিগের ভিত্তি-দাম যদি নিচু হয়, খেলোয়াড়ের কাছে বিদেশি লিগের বাজারটাই তখন বেশি মূল্যবান। আর তখন এনওসি আটকানো মানে শুধু আয় আটকানো নয় — ঘরোয়া লিগের সঙ্গে তুলনামূলক দর-কষাকষির পুরো কার্ডটাই খেলোয়াড়ের হাত থেকে চলে যাওয়া। এজেন্টরা এটা জানে। তারা বাংলাদেশি খেলোয়াড়কে প্রায়ই সস্তা ও কম-ঝুঁকির শ্রম হিসেবে প্যাকেজ করে, কারণ তার পেছনে কোনো নিশ্চিত ক্যালেন্ডার সুরক্ষা নেই।

Every backchannel has a timestamp, and that timestamp is the story. বাংলাদেশের ক্ষেত্রে টাইমস্ট্যাম্পটা বসে ডিসেম্বরে, যখন চুক্তির ড্রাফট আর এনওসি-আবেদনের ফাইল পাশাপাশি রাখা হয়। কেউ যদি আজ একটা এনওসি-ক্যালেন্ডার প্রকাশ করত, যেখানে তারিখ আর শর্ত আগে থেকে লেখা, তাহলে পুরো দর-কষাকষির ভাষাটা বদলে যেত — আজ যেটা অনুগ্রহ, সেটা হয়ে যেত দর।

কাউন্টার-ইনটুইটিভ: 'দেশের স্বার্থ' আর ভাড়া করা ক্যালেন্ডার

প্রচলিত বয়ানটা পরিচিত: জাতীয় দল সবসময় আগে, আর এনওসি আটকানো মানে খেলোয়াড়কে পোড়া থেকে বাঁচানো। এটা এক লাইনে সত্যি, কিন্তু সম্পূর্ণ ছবি নয়।

আসল প্রণোদনাটা আলাদা। বোর্ডের আয়ের বড় অংশ আসে আইসিসির রাজস্ব বণ্টন আর ঘরোয়া হোম সিরিজের সম্প্রচার-গেট থেকে — জানুয়ারির ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ থেকে এক পয়সাও আসে না। অর্থাৎ খেলোয়াড় বিদেশে গেলে বোর্ডের এক টাকাও ক্ষতি হয় না, কিন্তু ক্যালেন্ডারের উপর নিয়ন্ত্রণটা হাতছাড়া হতে থাকে। তাই 'সুরক্ষা' আসলে জমি-দখলের ভাষা।

আর এখানে সবচেয়ে কাউন্টার-ইনটুইটিভ কথাটা হলো এটা: বাংলাদেশের ক্রিকেটে সবচেয়ে বড় ক্ষতিটা কোনোদিন একটা আটকে দেওয়া এনওসি করেনি। করেছে বিপিএলের বিলম্বিত-পেমেন্ট সংস্কৃতি। ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন মাসের পর মাস পারিশ্রমিক আটকে রাখে, তখন এজেন্টরা বাংলাদেশি খেলোয়াড়কে উচ্চ-ঝুঁকির সস্তা পণ্য হিসেবে দাম বসায়। আর তখন এনওসি দিলেও দর-কষাকষির কিছু থাকে না, কারণ ভিত্তি-দামটাই ইতিমধ্যে ভেঙে পড়েছে। একটা এনওসি একবার আঘাত করে; একটা পেমেন্ট-বিলম্ব বছরের পর বছর দাম নষ্ট করে। বোর্ড বনাম খেলোয়াড় — এটাই যেখানে ভুল ফ্রেম। আসল লড়াই বোর্ড বনাম বোর্ড, ক্যালেন্ডার-জমি নিয়ে।

পরের ডমিনো

পরের চালটা কোথায়? দুটো টাইমস্ট্যাম্পে। প্রথমটা আগামী কেন্দ্রীয় চুক্তি ঘোষণার দিন — সেখানে এনওসি-নীতির কোনো লিখিত সংস্করণ থাকবে কি না। দ্বিতীয়টা ২০২৭ বিশ্বকাপ চক্রের সূচি, যেখানে এশিয়া কাপ ও ফ্র্যাঞ্চাইজি জানালা একই বছরে পড়বে এবং র‍্যাঙ্কিংয়ের শীর্ষ আটে থাকার চাপটা সবচেয়ে তীব্র হবে। বাংলাদেশ যদি কোনোদিন নিজের এনওসি-ক্যালেন্ডার তারিখসহ প্রকাশ করে, সেটাই হবে দেশের ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় ট্রান্সফার-সংস্কার। প্রশ্নটা সোজা: তারিখটা কে আগে লিখবে — বোর্ড, নাকি খেলোয়াড়দের সংগঠন?