অন-চেইন লেজার: এশিয়ার ক্রিকেটের যুব-পাইপলাইনে ব্লকচেইন কী রেকর্ড করে, আর কী হারিয়ে যায়

হুক: রেজিস্ট্রেশন ডেস্কে দুই কাগজ

আমি ২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারির প্রথম সপ্তাহে একটি অনূর্ধ্ব-১৯ আঞ্চলিক টুর্নামেন্টের রেজিস্ট্রেশন ডেস্কে দাঁড়িয়ে ছিলাম। ডেস্কের এক কোণে সিল করা একটি খামে ছিল এক কিশোর ব্যাটসম্যানের টিডব্লিউথ্রি হাড়-বয়স পরীক্ষার রিপোর্ট; অন্য কোণে একটি ট্যাবলেট স্ক্রিনে ভেসে উঠছিল সেই একই ছেলের ডিজিটাল কালেক্টিবল — একটি টোকেন, যার সিরিয়াল নম্বর অন-চেইনে লেখা। দুই কাগজ, দুই কর্তৃত্ব। একটি বলে ছেলেটির বয়স কত, অন্যটি বলে ছেলেটির মূল্য কত। কোনোটিই বলে না, ছেলেটি ব্যাট চালাতে পারে কি না।

সেই দৃশ্যটাই আমাকে এই লেখাটি লিখতে বাধ্য করেছে। গত তিন বছরে এশিয়ার ক্রিকেট-অর্থনীতিতে ব্লকচেইন ঢুকেছে তিনটি দরজা দিয়ে — খেলোয়াড়-নিবন্ধন, ফ্যান-টোকেন ও ডিজিটাল কালেক্টিবল, এবং ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট। তিনটিরই প্রতিশ্রুতি এক: স্থায়ী, কারচুপি-প্রতিরোধী, স্বচ্ছ রেকর্ড। কিন্তু ক্রিকেটে স্থায়িত্ব আর সত্য এক জিনিস নয়। একটি ভুল বয়স চিরকালের জন্য অন-চেইনে লেখা থাকলে সেটি দুর্নীতি কমায় না, বরং দুর্নীতিকে অপরিবর্তনীয় করে তোলে।

প্রেক্ষাপট: এশিয়ার যুব-পাইপলাইনের প্রকৃত আকার

এশিয়ার ক্রিকেট যুব-ব্যবস্থা বিশ্বের অন্য যেকোনো অঞ্চলের চেয়ে বড়, কিন্তু তার হিসাব সবচেয়ে কম স্বচ্ছ। ভারতের ঘরোয়া কাঠামোয় প্রতি মৌসুমে অনূর্ধ্ব-১৬, অনূর্ধ্ব-১৯ ও অনূর্ধ্ব-২৩ স্তরে শত শত ম্যাচ হয়; বাংলাদেশ, পাকিস্তান, শ্রীলঙ্কা ও আফগানিস্তান একই মডেলের ছোট সংস্করণ চালায়। এর উপর বসে আছে ফ্র্যাঞ্চাইজি স্তর: আইপিএল, বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, পাকিস্তান সুপার লিগ, আইএলটোয়েন্টি, এবং উপসাগরীয় অঞ্চলের নতুন লিগগুলো।

২০২০ সালের ৯ ফেব্রুয়ারি পচেফস্ট্রুমের সেনওয়েস পার্কে বাংলাদেশ অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপের ফাইনালে ভারতকে ডাকওয়ার্থ-লুইস পদ্ধতিতে ৩ উইকেটে হারিয়েছিল — দেশটির প্রথম যুব বিশ্বখেতাব। ২০২২ সালের ৫ ফেব্রুয়ারি অ্যান্টিগায় ভারত ইংল্যান্ডকে ৪ উইকেটে হারিয়েছিল। ২০২৪ সালের ১১ ফেব্রুয়ারি বেনোনির উইলোমুর পার্কে ভারত অস্ট্রেলিয়াকে ৭৯ রানে হারিয়েছিল। তিনটি ফাইনাল, তিনটি ভিন্ন মহাদেশ, একই সূত্র — এশিয়ার যুব দলগুলো এখন টুর্নামেন্ট জেতে, কিন্তু সেই জয় থেকে কতজন স্থায়ী আন্তর্জাতিক ক্রিকেটারে পরিণত হয়, তার হিসাব কেউ রাখে না।

এই ফাঁকটাই ব্লকচেইনের বাজার। যেখানে রাষ্ট্রীয় বোর্ডের রেকর্ড অসম্পূর্ণ, সেখানে বেসরকারি অন-চেইন রেজিস্ট্রি নিজেকে বিকল্প কর্তৃত্ব হিসেবে দাঁড় করায়। প্রশ্ন হলো, সেই কর্তৃত্ব কার, এবং তার যাচাই কে করে।

মূল বিশ্লেষণ ১: তিনটি আর্টিফ্যাক্ট, তিনটি সত্য

প্রথম আর্টিফ্যাক্ট: ২০২০ সালের সেই ফাইনালের স্কোরবুক। বাংলাদেশের ইনিংস শেষ হয়েছিল ৪২.১ ওভারে, ৭ উইকেটে, ডাকওয়ার্থ-লুইস লক্ষ্যের সীমার ভেতরে। যিনি সেই স্কোরবুকের শেষ পাতা ওল্টান, তিনি দেখবেন জয়ের নায়করা সবাই কিশোর। কিন্তু একই স্কোরবুকের মার্জিনে লেখা থাকে না, সেই কিশোরদের মধ্যে কতজন পাঁচ বছর পরেও প্রথম শ্রেণির ক্রিকেটে টিকে আছেন।

দ্বিতীয় আর্টিফ্যাক্ট: ২০২৪ সালের বেনোনি ফাইনালের স্কোরকার্ড। ভারতের জয় এসেছিল বোলিং আক্রমণের চাপে, একক প্রতিভার ঝলকে নয়। টুর্নামেন্ট-ক্রিকেটে এটাই স্বাভাবিক — ছোট নমুনায় দলগত শৃঙ্খলা ব্যক্তিগত দক্ষতাকে ছাপিয়ে যায়। যে পাঠক শুধু ফাইনাল দেখে সিদ্ধান্তে পৌঁছান, তিনি নমুনার আকার ভুলে যান।

তৃতীয় আর্টিফ্যাক্ট, এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ: যশস্বী জয়সওয়ালের ২০২০ থেকে ২০২৩ পর্যন্ত যাত্রাপথ। ২০২০ সালের অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপে তিনি টুর্নামেন্টের সেরা খেলোয়াড় ছিলেন, ৪০০ রান করেছিলেন। একই বছরের আইপিএল নিলামে রাজস্থান রয়্যালস তাঁকে কিনেছিল ২.৪ কোটি রুপিতে। এরপর তাঁকে টেস্ট দলে পৌঁছাতে লেগেছিল আরও তিন বছর, এবং ২০২৩ সালের জুলাইয়ে ওয়েস্ট ইন্ডিজের বিরুদ্ধে অভিষেক টেস্টে তিনি ১৭১ রান করেছিলেন।

তিনটি আর্টিফ্যাক্ট একসাথে যে সত্যটি বলে, সেটি হলো: যুব-টুর্নামেন্টের পারফরম্যান্স একটি সংকেত, চূড়ান্ত প্রমাণ নয়। সংকেত থেকে চূড়ান্ত সিদ্ধান্তে পৌঁছাতে সময় লাগে, এবং সেই সময়ের হিসাব কোনও ব্লকচেইন ছোট করতে পারে না।

মূল বিশ্লেষণ ২: পাঁচ-ম্যাচ নিয়ম এবং ৪৫০ মিনিটের সীমা

২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপের সময় ফুটবলে আমি একটি নিয়ম দাঁড় করিয়েছিলাম, যা পরে ক্রিকেটেও আমি মানতে শুরু করি: ৪৫০ মিনিটের আগে কোনও কৌশলগত প্রবণতার দাবি নয়। ক্রিকেটে এর অনুবাদ হলো — ৪৫০ বল বা পাঁচটি পূর্ণ ম্যাচ।

এই সীমাটি কেন দরকার? কারণ অনূর্ধ্ব-১৯ স্তরে প্রতিপক্ষের মান অসম। একজন ১৬ বছরের ব্যাটসম্যান একটি দুর্বল গ্রুপে ৩০০ রান করে ফেলতে পারেন, আর পরের মৌসুমে শক্তিশালী বোলিং আক্রমণের সামনে গড়ে ২০ রানে থেমে যেতে পারেন। যাঁরা এই পার্থক্য মাপেন না, তাঁরা প্রতি মৌসুমে নতুন "পরবর্তী তারকা" আবিষ্কার করেন, আর প্রতি মৌসুমে তাঁকে ভুলে যান।

আমি আমার নিজের ম্যাচ-লগ টেমপ্লেটে দশটি কলাম রাখি, তিনটি স্বতন্ত্র সূত্রে যাচাই করি, এবং প্রকাশের আগে ৪৮ ঘণ্টার কুলিং-অফ পিরিয়ড মানি। এই পদ্ধতি ধীর, কিন্তু এটি আমাকে ২০১৭ সালে কুইন্সল্যান্ডের একটি অনূর্ধ্ব-১৯ ম্যাচে এক কিশোর মিডফিল্ডারকে "পরবর্তী মহাতারকা" বলে চিৎকার করা থেকে বিরত রেখেছিল — তিনি ১,০০০ মিনিট শীর্ষস্তরের খেলা শেষ করার আগে আমি কোনও উপমা লিখিনি। ক্রিকেটে সেই সীমা আমার কাছে ২,০০০ বল।

মূল বিশ্লেষণ ৩: ব্লকচেইন এশীয় ক্রিকেটে আসলে কী করছে

এখন আসি কেন্দ্রীয় প্রশ্নে। ব্লকচেইন প্রযুক্তি এশীয় ক্রিকেটে চারটি কাজে ব্যবহার হচ্ছে।

প্রথম, খেলোয়াড়-নিবন্ধন ও পরিচয় যাচাই। ধারণাটি সরল: একটি কিশোরের জন্মসনদ, স্কুল রেকর্ড, হাড়-বয়স পরীক্ষার ফলাফল একবার অন-চেইনে লিখে দিলে তা আর বদলানো যাবে না। বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি ও নির্বাচক — সবাই একই রেকর্ড দেখবে। ভারতের ঘরোয়া এজ-গ্রুপ টুর্নামেন্টে টিডব্লিউথ্রি পদ্ধতিতে হাড়ের বয়স পরীক্ষা বাধ্যতামূলক করার রীতি দীর্ঘদিনের; অন-চেইন রেকর্ড সেই পরীক্ষাকে জনসমক্ষে যাচাইযোগ্য করে তোলার দাবি করে।

দ্বিতীয়, ডিজিটাল কালেক্টিবল ও ফ্যান টোকেন। ২০২১ সালের পুরুষ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ঘিরে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল একটি ভারতীয় প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে ডিজিটাল সঞ্চয়যোগ্য সামগ্রী প্রকাশে জড়িত হয়েছিল; প্রকাশ্য প্রতিবেদন অনুযায়ী সেই প্রতিষ্ঠান ২০২২ সালের মার্চে ১০ কোটি ডলারের একটি সিরিজ-এ তহবিল সংগ্রহ করেছিল। একই বছরে আরেকটি ভারতীয় ক্রিকেট-এনএফটি প্ল্যাটফর্ম ১২ কোটি ডলার সংগ্রহ করেছিল বলে প্রকাশ্য প্রতিবেদনে উল্লেখ আছে।

তৃতীয়, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে চুক্তি ও পেমেন্ট। ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির শর্ত, পারফরম্যান্স-বোনাস, এমনকি তৃতীয় পক্ষের এজেন্ট কমিশন স্বয়ংক্রিয়ভাবে সম্পাদনের প্রস্তাব।

চতুর্থ, বাজি-সততা পর্যবেক্ষণ। ক্রিকেটের বাণিজ্যিক ডেটা-অধিকার দীর্ঘদিন ধরে কয়েকটি বহুজাতিক সংস্থার হাতে; অন-চেইন লগ ব্যবহার করে অস্বাভাবিক বাজি-প্রবাহ শনাক্ত করার পরিকল্পনা ঘোষণা করা হয়েছে।

চারটির মধ্যে কেবল প্রথমটি প্রকৃত সমস্যার সমাধান করে। বাকি তিনটি মূলত আর্থিক পণ্য।

মূল বিশ্লেষণ ৪: অর্থনীতির ঠান্ডা হিসাব

২০২১ থেকে ২০২৩ সালের মধ্যে বিশ্বব্যাপী এনএফটি-বাজারে যে উত্থান-পতন ঘটেছিল, তার ছায়া ক্রিকেটেও পড়েছে। যেসব প্ল্যাটফর্ম ২০২২ সালে কোটি কোটি ডলার মূল্যায়নে পৌঁছেছিল, তাদের অনেকেরই ২০২৩ সালের পর কার্যক্রম সংকুচিত হয়েছে বা দিক বদলেছে। ক্রিকেট-সংগ্রাহক বাজার ক্রিকেট-ভক্ত বাজারের চেয়ে অনেক ছোট, কারণ একটি ডিজিটাল কার্ডের পুনর্বিক্রয়মূল্য নির্ভর করে নতুন ক্রেতা অবিরাম আসার উপর। ভক্তের আবেগ স্থায়ী, কিন্তু ক্রেতার প্রবাহ স্থায়ী নয়।

এই অর্থনীতির একটি নির্দিষ্ট ঝুঁকি আছে যা এশিয়ার প্রেক্ষাপটে বড়। ফ্যান-টোকেনের মূল্য নির্ধারিত হয় ক্লাব বা লিগের সাফল্যে, এবং লিগের সাফল্য নির্ধারিত হয় খেলোয়াড়দের উপস্থিতিতে। একজন ১৮ বছরের বোলার চোট পেলে টোকেনের মূল্য পড়ে, কিন্তু সেই বোলারের চোট-পুনর্বাসনের খরচ টোকেন-ধারকরা বহন করেন না। ঝুঁকি নিচে, লাভ উপরে — এই কাঠামোতে যুব খেলোয়াড় সবচেয়ে দুর্বল পক্ষ।

মূল বিশ্লেষণ ৫: অন-চেইন ডেটা স্কাউটিং বদলায় কি?

প্রযুক্তির সমর্থকরা বলেন, অন-চেইন পারফরম্যান্স ডেটা ছোট বোর্ড ও দুর্বল অবকাঠামোর দেশগুলোর প্রতিভা আবিষ্কার সহজ করবে। যুক্তিটি প্রথম শুনতে ভালো লাগে। কিন্তু বাস্তবে যা দরকার তা ডেটার অভাব নয়, ডেটা পড়ার মানুষের অভাব।

আফগানিস্তানের রশিদ খান ২০১৫ সালে ১৭ বছর বয়সে আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে এসেছিলেন, এবং শ্রীলঙ্কার কমিন্দু মেন্ডিস বহু বছর ধরে ঘরোয়া ক্রিকেটে রান করে অবশেষে সুযোগ পেয়েছেন। এই দুই ক্ষেত্রেই সিদ্ধান্ত এসেছে নির্বাচকদের চোখ ও ধৈর্য থেকে, কোনও অন-চেইন র্যাঙ্কিং থেকে নয়। বাংলাদেশের মুস্তাফিজুর রহমান ২০১৫ সালের জুনে অভিষেক ম্যাচেই ভারতের বিরুদ্ধে পাঁচ উইকেট নিয়েছিলেন — সেটি ছিল একটি অনন্য ঘটনা, কিন্তু তাঁর দীর্ঘমেয়াদি মূল্য নির্ধারিত হয়েছিল পরের তিন বছরের ওয়ার্কলোড ব্যবস্থাপনায়।

যে তথ্যটি অন-চেইন লেজারে কখনও উঠবে না: একজন কিশোরের কাঁধে কত বল দেওয়া হচ্ছে, এবং সেই বোলিং কতটা তার -প্লেটের সঙ্গে মানানসই। এটিই আসল ঝুঁকি-ডেটা, এবং এটি লিখতে হয় মানুষের হাতে, মাঠের পাশে বসে।

প্রতিকূল কোণ: টোকেন বোলার তৈরি করে না

এখন সেই অংশে আসি, যেখানে আমি এই প্রযুক্তির বিপক্ষে দাঁড়াই — সমালোচনার জন্য নয়, বরং অগ্রাধিকার ঠিক করার জন্য।

এশীয় ক্রিকেটের যুব-ব্যবস্থার আসল সংকট ডেটা-স্বচ্ছতার নয়, কোচ-শিক্ষার। একজন সনদপ্রাপ্ত লেভেল-২ গ্রাসরুট কোচ তৈরিতে যত খরচ, তার চেয়ে বহুগুণ বেশি অর্থ যায় একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি দলের জার্সি-স্পনসরশিপে বা একটি ডিজিটাল কার্ড-সংগ্রহে। প্রাক্তন তারকাদের নামে খোলা একাডেমিগুলো বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই ব্র্যান্ডিং উদ্যোগ; যেখানে প্রশিক্ষকদের প্রশিক্ষণে বিনিয়োগ হয়, সেখানে প্রকৃত পরিবর্তন আসে। একটি ব্লকচেইন রেজিস্ট্রি একজন কোচের জায়গা নিতে পারে না, কারণ রেজিস্ট্রি শেখায় না।

দ্বিতীয় প্রতিকূল যুক্তি আরও অস্বস্তিকর। অপরিবর্তনীয় রেকর্ড মানে অপরিবর্তনীয় ভুল। যদি কোনও বোর্ড বা এজেন্ট ভুল হাড়-বয়স রিপোর্ট অন-চেইনে লিখে দেয়, তবে সংশোধনের পথ প্রায় বন্ধ। বর্তমান কাগজভিত্তিক ব্যবস্থায় ভুল ধরা পড়লে আপিল হয়, তদন্ত হয়, সংশোধন হয়। চেইনে সেই সংশোধন মানে একটি নতুন ব্লক, যা পুরনো ভুলকে মুছে না — কেবল তার পাশে দাঁড়ায়। যে কিশোরের কেরিয়ার একটি ভুল তারিখে আটকে যায়, তার জন্য "স্বচ্ছতা" শব্দটি নিষ্ঠুর।

তৃতীয়ত, যাচাই-বিহীন ডেটার বাজার তৈরি হয় দ্রুত। যদি কোনও বেসরকারি প্ল্যাটফর্ম নিজের সংগৃহীত যুব-ডেটা অন-চেইনে প্রকাশ করে এবং সেটিকে বিনিয়োগযোগ্য পণ্যে পরিণত করে, তবে সেটি স্কাউটিং নয়, সেটি স্পেকুলেশন। পার্থক্যটি চেনার উপায় একটাই: প্রশ্ন করুন, ডেটা প্রকাশের আগে কে যাচাই করেছে, এবং সেই যাচাইয়ের স্বার্থ কোথায়।

নমুনার আকার সম্পর্কে আমার নিজের সীমা

আমি নিজের পদ্ধতির দুর্বলতা লুকাই না। গত দুই দশকে আমি বহু যুব-তারকার নামের পাশে সতর্কতার ঘণ্টা বসিয়েছি; তার মধ্যে কিছু সতর্কতা ভুল প্রমাণিত হয়েছে, কারণ প্রতিভা সবসময় লেজারে ধরা পড়ে না। আমার নিয়ম তাই আগেই ঘোষণা করা: ২,০০০ শীর্ষস্তরের বল বা ৪০টি প্রথম শ্রেণির ইনিংস। এই সীমা অতিক্রম না করলে আমি "তারকা" শব্দটি লিখি না, ভিড় প্রশংসা করলেও।

ক্রিকেটে ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও আমি একই সীমা প্রস্তাব করি: অন্তত তিনটি স্বাধীন বোর্ড, দুইটি পূর্ণ মৌসুম, এবং একটি প্রকাশ্য অডিট রিপোর্ট — তবেই বলা যাবে প্রযুক্তিটি কাজ করছে। তার আগে যা আছে তা পরীক্ষা, প্রচার নয়।

শেষ দৃষ্টি: সামনের মৌসুমে যা দেখতে হবে

২০২৬ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ এশিয়ার মাটিতে বসেছে, এবং এর সঙ্গে যুব-স্তরের নিবন্ধন, ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি ও ডিজিটাল ভক্ত-পণ্য — তিনটি ব্যবস্থাই একসাথে কাজ করবে। আগামী ১৮ মাসে আমি তিনটি নির্দিষ্ট জিনিস লক্ষ্য করব।

প্রথমত, কোনও এশীয় বোর্ড সত্যিকারভাবে নিজের এজ-গ্রুপ নিবন্ধন প্রকাশ্যে যাচাইযোগ্য করছে কি না — কেবল ঘোষণা নয়, অডিট লগ সহ। দ্বিতীয়ত, ফ্যান-টোকেনের অর্থের কত শতাংশ যুব কোচ-শিক্ষায় যাচ্ছে; এই সংখ্যাটি যদি প্রকাশ করা না হয়, উত্তর হলো শূন্য। তৃতীয়ত, কোনও ফ্র্যাঞ্চাইজি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে যদি ২০ বছরের কম বয়সী খেলোয়াড়ের ওয়ার্কলোড-সীমা লিখিতভাবে যুক্ত করে, তবে সেটি এই প্রযুক্তির প্রথম সৎ ব্যবহার হবে।

লেজারের পাতায় সংখ্যা লেখা সহজ। কঠিন কাজটি হলো, সেই সংখ্যার পাশে একটি নাম লিখে রাখা — যে নামটি পাঁচ বছর পরেও একই রকম থাকবে, এবং যে মানুষটি তখনও ক্রিকেট খেলতে পারবেন।