বাংলাদেশের আইসিসি টুর্নামেন্ট ব্যর্থতা: চাপ নয়, কাঠামোর গল্প

দোহা, ফেব্রুয়ারি ২০২৫। চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফির গ্রুপ পর্বে বাংলাদেশ-নিউজিল্যান্ড ম্যাচের ২১তম ওভার। মুশফিকুর রহিম ব্যাকফুটে কাট করতে গিয়ে বলটা পাঠালেন পয়েন্টের দিকে। গ্লেন ফিলিপসের ডাইভটা ছিল নিখুঁত — ডানদিকে ঝাঁপ, মাটিতে গড়িয়ে বলটা হাতের মুঠোয়। সেই ক্যাচ ধরা পড়তেই বাংলাদেশের টুর্নামেন্টটা কার্যত শেষ। আমি সেদিন টিভির পর্দায় সেই মুহূর্ত দেখছিলাম, আর ৫৩ বছরের সাংবাদিক জীবনের অভিজ্ঞতা বলছিল — একটা ক্যাচ কোনো টুর্নামেন্ট শেষ করে না। শেষ করে সেই ক্যাচের পেছনের গল্প। ঘরোয়া ক্রিকেটের দুর্বলতা, বোর্ডের সিদ্ধান্তহীনতা, আর সিস্টেমের দীর্ঘমেয়াদি অবহেলা — সবকিছু মিলে সেই একটি ক্যাচের মধ্য দিয়ে প্রকাশ পায়।

১৯৯৮ সালে ঢাকায় উইলস কাপ কভার করা থেকে শুরু আমার যাত্রা। ১৯৯৯ সালে বিশ্বকাপে পাকিস্তানকে হারানোর সেই রাত, ২০০৭ সালে ভারত আর দক্ষিণ আফ্রিকাকে হারিয়ে কোয়ার্টার ফাইনালে ওঠা, ২০১৫ সালে আবারও কোয়ার্টার, ২০১৭ চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফিতে সেমিফাইনাল — প্রতিটা মাইলফলকেই মনে হয়েছে এবার এগোচ্ছে বাংলাদেশ। কিন্তু ২০২৩ ওডিআই বিশ্বকাপ, ২০২৪ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ, ২০২৫ চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি — টানা তিনটা টুর্নামেন্টে বাংলাদেশ যেন একই দেয়ালে মাথা ঠুকেছে। ঘুরেফিরে একই জায়গায় এসে দাঁড়ায়, ঘুরেফিরে একই প্রশ্ন — কেন পারে না?

প্রশ্নটার সহজ উত্তর হিসেবে অনেকে বলেন, 'বড় ম্যাচের চাপ'। আমি ৫৩ বছর ধরে স্টেডিয়াম, ড্রেসিং রুম আর সংবাদ সম্মেলনে সময় কাটিয়েছি — এই উত্তরটা খুব আরামদায়ক, খুব সুবিধার। কারণ 'চাপ' ব্যাখ্যাটা পুরো দোষটাকে খেলোয়াড়দের ওপর চাপিয়ে দেয়। কিন্তু সত্যিটা হলো, ২০১৫ বিশ্বকাপে বাংলাদেশ চাপের মধ্যেই ভালো খেলেছিল — কেবল কোয়ার্টার ফাইনালে ভারতের কাছে হেরেছিল। ২০১৭ চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফিতে চাপের মধ্যেই অস্ট্রেলিয়াকে ৫ উইকেটে হারিয়েছিল, নিউজিল্যান্ডকেও হারিয়েছিল। সুতরাং 'চাপ' নয় — আসল সমস্যা হলো ধারাবাহিকতা। আর ধারাবাহিকতা তৈরি হয় সিস্টেম থেকে, কোনো ব্যক্তির থেকে নয়।

বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেট কাঠামো আজ প্রায় একপ্রকার থমকে দাঁড়িয়ে। ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ ৫০ ওভারের টুর্নামেন্ট হিসেবে পরিচিত, কিন্তু করোনা মহামারির পর থেকে এর নিয়মিততা ভেঙে গেছে। ২০২২-২৩ মৌসুমে আবার ৫০ ওভার শুরু হয়েছিল, কিন্তু ২০২৪-২৫ সালে সেই ফরম্যাট আবারও অনিশ্চিত হয়ে পড়ে। প্রথম শ্রেণির ক্রিকেট — বাংলাদেশের জাতীয় ক্রিকেট লিগ — বছরে মাত্র চার-পাঁচটা রাউন্ডের ম্যাচ। অথচ ইংল্যান্ডে একজন তরুণ ব্যাটসম্যান বছরে প্রায় ১৪-১৫টা প্রথম শ্রেণির ম্যাচ খেলে তার কৌশল তৈরি করে। বাংলাদেশে সেই সংখ্যা অর্ধেকেরও কম। বিপিএল হলো টি-টোয়েন্টি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ; সেখানে বিদেশি তারকাদের দাপটে তরুণরা মাঝেমধ্যে সুযোগ পায়, কিন্তু সেই সুযোগটা ধারাবাহিক নয়। এই কাঠামোর মধ্য দিয়ে কখনো টুর্নামেন্ট-জয়ী দল তৈরি হয় না।

আমার হিসেব বলছে, ২০১৫ বিশ্বকাপ থেকে বাংলাদেশের আইসিসি ইভেন্টে জয়ের হার প্রায় ৩৮ শতাংশ — যেখানে দ্বিপক্ষীয় সিরিজে সেই হার প্রায় ৫৫ শতাংশ। এই ১৭ শতাংশের ব্যবধানটাই আসল গল্প। দ্বিপক্ষীয় সিরিজে আপনি জানেন কবে, কোথায়, কোন কন্ডিশনে খেলবেন; আপনি দলের সঙ্গে মানিয়ে নিতে পারবেন সিরিজের তিন-চার ম্যাচ জুড়ে। কিন্তু টুর্নামেন্টে প্রতিটা ম্যাচ নতুন চ্যালেঞ্জ, নতুন কন্ডিশন, নতুন প্রতিপক্ষ। সেই মানিয়ে নেওয়ার দক্ষতা বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে তৈরি হয় না, কারণ ঘরোয়া লিগের চাপ কখনো আন্তর্জাতিক টুর্নামেন্টের চাপের সমান নয়। মূল রোগ নির্ণয়: বাংলাদেশের ক্রিকেট কাঠামো টুর্নামেন্ট-প্রস্তুতি তৈরি করে না, তা তৈরি করে শুধু সিরিজ-প্রস্তুতি।

এই ঘাটতিটা আমি সবচেয়ে স্পষ্ট দেখেছি ২০২৪ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের সুপার এইটে। দক্ষিণ আফ্রিকার বিপক্ষে বাংলাদেশের ১১তম ওভারে দরকার ছিল ৮১ রান, ক্রিজে ছিল অভিজ্ঞ মুশফিকুর আর তরুণ তাওহিদ হৃদয়। পরের ৪ ওভারে ওরা ২৮ রান যোগ করল — রানরেটটা কিন্তু একেবারেই খারাপ ছিল না। কিন্তু যখনই দরকার পড়ল একটা বড় শটের — ঠিক তখনই উইকেট পড়ে গেল। তাওহিদের আউটটাই মনে করুন — শর্ট বল স্লগ করতে গিয়ে বলটা গেল মিড-অফের দিকে। এটা ব্যক্তিগত ভুল নয় — এটা হলো ৫০ ওভার আর টি-টোয়েন্টির মধ্যে মানসিক দোলাচল। ৫০ ওভারের খেলায় আপনি ওই বলটা ডিফেন্ড করতে পারেন, রিস্ক নেন না। কিন্তু টি-টোয়েন্টিতে প্রতি বলে রিস্ক নেওয়ার প্রশিক্ষণ দরকার। বাংলাদেশের ব্যাটসম্যানরা দুই ফরম্যাটের মধ্যে এই দোলাচলে আটকে থাকে — সিস্টেম তাদের কোনো একটা ফরম্যাটে বিশেষজ্ঞ হতে দেয় না।

মজার ব্যাপার হলো, ঠিক এই সময়েই আফগানিস্তান ২০২৪ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপে অস্ট্রেলিয়াকে হারিয়ে প্রথমবারের মতো সেমিফাইনালে গেল। ২০১০ সালে বাংলাদেশের চেয়ে আফগানিস্তানের ক্রিকেট ছিল অন্তত পাঁচ ধাপ পিছনে। কিন্তু ২০২৪ সালে আফগানিস্তান সেমিফাইনালে, বাংলাদেশ দরজার কাছাকাছি এসে আটকে গেল। আফগানিস্তানের কোনো ধনী বোর্ড নেই, নেই বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের ঐশ্বর্য। যা আছে — এক অদম্য ইচ্ছা, আর ঘরোয়া ক্রিকেটে কষ্টার্জিত ম্যাচ সময়। তারা পাকিস্তানের বিপক্ষে খেলছে, শ্রীলঙ্কার বিপক্ষে খেলছে — নিয়মিত আন্তর্জাতিক ম্যাচ তাদের রক্তে মিশিয়ে দিয়েছে টুর্নামেন্টের অভিজ্ঞতা। এই তুলনাটাই বলে দেয়, বাংলাদেশের সমস্যা অর্থের নয় — সমস্যা পরিকল্পনার।

২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপ কভার করতে গিয়ে আমি একটা জিনিস শিখেছিলাম — 'টাইমিং বেলজিয়াম'। রোস্তভ-অন-ডনে, জাপানের বিপক্ষে ২-০ পিছিয়ে থেকে বেলজিয়াম ৩-২ জিতে গিয়েছিল। আমি স্টপওয়াচ দিয়ে সময় করেছিলাম — কর্টোয়ার গ্লাভস থেকে শুরু করে চাদলির গোল পর্যন্ত ঠিক ৯ সেকেন্ডের কাউন্টার অ্যাটাক। সেই ম্যাচটা আমার কাছে শুধু জয়ের গল্প নয় — সেটা ছিল একটা কাঠামোর গল্প। বেলজিয়ামের সেই প্রজন্ম একসাথে বড় হয়েছিল, একসাথে খেলেছিল, একসাথে সেই মুহূর্তের জন্য প্রস্তুত হয়েছিল। তাদের ঘরোয়া লিগ ইউরোপের সবচেয়ে বড় নয়, কিন্তু তাদের তরুণরা লিভারপুল, ম্যানচেস্টার সিটি, রিয়াল মাদ্রিদে খেলে ফিরে এসেছিল পরিণত হয়ে। বাংলাদেশের সেই লাক্সারি নেই — আমাদের ক্রিকেটাররা বিদেশি লিগে নিয়মিত খেলে না, আমাদের ঘরোয়া লিগে সেই প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশও নেই। কাঠামো ঠিক থাকলে মুহূর্তটা নিজে নিজেই এসে পড়ে — সেই শিক্ষা আজও আমার নোটবুকে লেখা আছে।

এখন আসুন বিপরীত কোণ থেকে দেখি। সমালোচকরা বলবেন, 'বাংলাদেশের ব্যাটিং ব্যর্থ হয়েছে।' কিন্তু আমার বিশ্লেষণ বলছে, আসল সমস্যা ক্রিকেট বোর্ডের কাঠামোগত সিদ্ধান্তে। ২০২৫ চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফির জন্য বাংলাদেশ যে দল পাঠিয়েছিল, সেখানে মিডল অর্ডারে কোনো তরুণ মুখ ছিল না — শাকিব আল হাসানের বয়স ৩৭, মুশফিকুর রহিমেরও ৩৭। প্রশ্ন হলো — ২০১৬ থেকে ২০২৫, এই নয় বছরে ঘরোয়া ক্রিকেট থেকে বাংলাদেশ নতুন করে কী পেয়েছে? তাওহিদ হৃদয়, নাজমুল হোসেন শান্ত — তারা ভালো, কিন্তু তাদের সংখ্যা খুবই কম। ভারতের ঘরোয়া ক্রিকেট প্রতি বছর ২০-৩০ জন নতুন প্রতিভা তৈরি করে। বাংলাদেশে সেই পাইপলাইনটা অত্যন্ত ক্ষীণ। এখানে বিপরীত সত্যটা হলো — বাংলাদেশের আসল সংকট এই নয় যে দলটা খারাপ; সংকট হলো, পুরনো মেরুদণ্ডের ওপর নির্ভরতা যত বাড়ছে, ঘরোয়া কাঠামো থেকে ভবিষ্যৎ তৈরি হচ্ছে না।

আরেকটা বিষয় — মিডিয়া আর ফ্যানদের প্রতিক্রিয়া। বাংলাদেশের ক্রিকেট পাড়ায় প্রতি হারকে ঘিরে যে আবেগঘন বিশ্লেষণ হয়, সেটা আসলে দলের ক্ষতি করে। খেলোয়াড়রা ভুল করতে ভয় পায়। ২০১৭ সালে বেঙ্গালুরু এফসি-র আইএসএল অভিষেক কভার করতে গিয়ে আমি শিখেছিলাম — মিডিয়ার দ্রুত রায় খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্সকে প্রভাবিত করে। নতুন মিডিয়া চায় সঙ্গে সঙ্গে রিঅ্যাকশন, সঙ্গে সঙ্গে ক্লিপ, সঙ্গে সঙ্গে 'এক্সপার্ট অপিনিয়ন'। কিন্তু ক্রিকেটের মতো খেলায় ভুল থেকে শেখার সময় দরকার। আমি আমার নোটবুকে টুর্নামেন্টের দিনগুলোতে লিখে রাখি প্রতিটা ডেলিভারির হিসাব, প্রতিটা সেশনের হিসাব। সেই নোটই আমাকে বলে দেয়, বাংলাদেশের হারগুলো হঠাৎ আসে না — সেগুলো আসে কয়েক বছর ধরে জমে থাকা সমস্যার বিস্ফোরণ হয়ে। আমি বিট রাখি, শোরগোল নয় — কারণ ছন্দ দিয়েই টিকে থাকে একটা দল। বাংলাদেশের এই অস্থির মিডিয়া পরিবেশ — যেখানে হারের পর পরদিনই খেলোয়াড়দের বাড়ি ভাঙচুরের খবর আসে — সেটা কখনোই দলকে ভিত দাঁড় করাতে সাহায্য করে না।

সামনের দিকে তাকালে কোথায় সুযোগ? ২০২৬ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ আর ২০২৭ ওডিআই বিশ্বকাপ — দুটোই দক্ষিণ এশিয়ার কন্ডিশনে অনুষ্ঠিত হবে। বাংলাদেশের স্পিন নির্ভর দল এই পরিবেশে সুবিধা পেতে পারে, যদি ঘরোয়া ৫০ ওভারের লিগ নিয়মিত চলে এবং তরুণরা টুর্নামেন্টের অভিজ্ঞতা পায়। কিন্তু তার আগে বোর্ডকে ঠিক করতে হবে ঘরোয়া ক্রিকেটের কাঠামোটা — ৫০ ওভারের লিগ যেন নিয়মিত চলে, প্রথম শ্রেণির ম্যাচের সংখ্যা যেন বাড়ে, তরুণরা যেন ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের বাইরেও মানসম্মত ক্রিকেট খেলার সুযোগ পায়। ফ্ল্যাগ নয়, ফাউন্ডেশন — এই দুই শব্দই এখন বাংলাদেশের সামনে। আমি ১৯৯৮ সাল থেকে এই দলের পথ দেখছি। দলটার নিজস্ব একটা ছন্দ আছে — যে ছন্দ অধরা কিন্তু বাস্তব। কিন্তু সেই ছন্দ টিকবে কি না, সেটা নির্ভর করছে বোর্ডের সিদ্ধান্তের ওপর। দরজায় নক করার সময় শেষ; এখন দরজা খুলে ভেতরে ঢোকার সময়। সেখানে পৌঁছাতে হলে হারতে-জিততে শেখার সংস্কৃতি, কাঠামোগত সংস্কার আর ধৈর্য — এই তিনটার কোনো বিকল্প নেই।